當然，是否為民間智庫本身並不重要，但如果把自己定位為民間智庫，心態上却又擺不正，多少會影響研究的客觀性和獨立性。這個且不去講它。國經中心的局限性更在於以下兩點：一是它自我設限，只研究經濟，雖然在選題上也强調戰略性、宏觀性、前瞻性。
然而，眾所周知，越是宏觀的戰略問題，越不單純是經濟的，只局限於經濟問題，視野和研究方法必然受限。從世界一流智庫看，研究領域雖各有側重，但沒有誰會把自己局限於某個方面。即使只研究經濟，按照鄭新立的說法，國經中心也頗有些畫地為牢，在談到和已有智庫如國研中心的區別時，鄭說，國研中心側重于長期的重大發展戰略的研究，言下之意，國經中心著重研究的是一些短期的應對策略。這與頂尖智庫的身份似乎是不相稱的。
二是到現在為止，還看不到它有多麼强大的研究力量。國經中心的超豪華陣營，只表現在理事、顧問上，就一個智庫最重要的研究團隊來說，由於國經中心沒有公布其研究人員的名單，我們無從得知它有哪些超强的核心研究人員。事實上，也沒有聽到媒體報道國內公認的一些著名學者有誰在國經中心的研究隊伍中任職。我們看到的是，國經中心的課題並沒有以自己的研究出現，而採取的是招標購買模式。這當然與國經中心剛成立不久有關，但對於一個以一流智庫為己任的智庫來說，購買別人的研究成果總歸是很尷尬的。
智庫的影響力在於其研究成果所形成的品牌效應，而不是其規模和級別。沒有高質量的研究成果，以及在政策理論設計方面提出問題、思想和戰略的能力，就稱不上一流智庫，更不用說頂級智庫。所以，別先忙著給國經中心唱贊歌，還是看看它給我們貢獻了哪些思想再說。 |
