富士康在內地有百萬員工，其中深圳工廠便有四十多萬人，其人口規模幾乎與澳門相當。工廠裡銀行、網吧、游泳池、籃球場、書店、咖啡廳、快餐店等日常生活設施和文體娛樂項目應有盡有，儼如一個“小城市”。
但這個“小城市”，人與人之間好像一個個各不相幹的碎片，孤獨而冷漠地生存著。《南方周末》派“臥底”記者暗訪富士康一個月，發現企業員工相互之間除了第一人稱之外，都以“屌毛”這個粗俗的字眼來稱呼對方。“屌毛”自殺了，同宿舍的人甚至不知道他的姓名——大家都是“熟悉的陌生人”。
法國社會學家塗爾幹在其《自殺論》中寫道：“個體的社會關係越孤立、越疏離，便越容易自殺”；“集體的力量，是最能遏制自殺的障礙之一”。
富士康形同一個與外界隔絕的“城市孤島”，數十萬員工在“孤島”里每天工作十多小時，有限的工餘時間只能到網吧、籃球場、溜冰場等有限娛樂場所消遣，生活枯燥乏味。
與需要迫切解決溫飽問題、任勞任怨的“60後”、“70後”打工者明顯不同的是，時下的“80後”、“90後”打工者文化程度更高、養家糊口壓力減少，更追求自身個性發展，有很強的維權意識。當他們在物質和精神的追求無法滿足，理想出現迷茫；遇到工作、生活中的壓力和困難，無人傾訴、分擔時，往往容易產生絕望情緒，做出極端的行為。
跳樓事件接連發生，一方面暴露出富士康在管理理念、制度、方式等方面存在漏洞和不足，企業不僅要在物質上保障員工的權益，還要在精神層面體現對員工的人文關懷；另一方面亦反映出社會對這些“城市孤島”居民的漠視。
富士康問題並非個案，在中國，像富士康一樣擁有幾萬、十幾萬、數十萬員工的大型企業並不少見，富士康所面臨的問題正是“轉型中國”問題的縮影。數以億計的遷移人口，因城鄉二元結構等障礙，在一個個“城市孤島”中默默奉獻青春。 |
