中評社香港5月27日電／在深圳的台資企業富士康集團發生員工跳樓自殺案例，企業顧問與台商接受採訪時都認為過去台商所採取管理模式不適用於目前大陸的年輕人，台商應檢討並加強人性化管理。
中央社報道，經營台企在大陸事業管理咨詢的台商李仁祥說，富士康的員工福利不錯，比起一般企業好，但是許多台商對員工的管理風格，一直引發爭議。
李仁祥說，斯巴達式的管理方式，在以前或許是成功的模式，但是，將來台商企業若採取這種方式對待員工，將寸步難行，應該調整。
李仁祥指出，過去大陸很多員工家境不好，願意住在公司提供的免費宿舍，甚至接受嚴格的管理，現在大陸年輕人愛自由、上網，不喜歡受拘束，當然不喜歡被管。
在大陸從商多年的台企總經理許世彥指出，最基本的經驗就是，要把大陸員工當人看，人有人性，台企管理人員不要覺得自己有什麼了不起，台灣地區只是開放得早一點。
許世彥認為，管1000人還可以與員工打成一片，管80萬人能認識幾個人？當很多事沒辦法貫徹下去的時候，就會採用制度化管理，而制度化的結果可能就會少了一點人性化，這是有得必有失，如果都歸咎富士康公司並不公平。
台企老板賴春霖也說，富士康事件顯示，不能再用20年前的方式看待如今大陸的勞資關係。大陸的勞工不再如以往來自鄉村，只重收入。
賴春霖也覺得，企業福利將越來越重要，勞資和諧是今後在大陸辦企業很重要的一點，企業文化如果不提升，員工將會不適應。 |
