“我們自己在做這些事。（官方）工會並不代表我們，也從未（在談判中）露面。我們甚至不知道工會主席是誰。我們希望選舉自己的工會主席，但要求遭到拒絕。”
如果他和他的同事能如願以償，成功地提高工資，選舉自己的工會代表，這一勝利將比富士康員工悄無聲息的個人舍命行為，引起更廣泛的反響。
面對工人們自殺或罷工等行為，富士康、本田及其它跨國製造商的最初反應都很困惑。它們指出，它們的車間現代、清潔、燈光明亮。休閑設施都是一流的。就在上周，郭台銘還驕傲地向記者展示了工廠裡奧運場館規模的游泳池。然而，這似乎未能抓住問題的關鍵。讓工人們備受煎熬的是流水線作業重複單調的工作性質。此外，不斷地加班和倒夜班也讓他們精疲力竭。
本田一名疲倦的18歲實習生說：“不管是在農場還是工廠，你都必須工作。”他的工作時間是從晚上10點20分到次日清晨7點20分。儘管他沒有積極參與罷工，但他對年長同事的勞工行動表示支持。他拒絕在“承諾書”上簽字——本田讓工人們保證，“將絕不領導、組織、參與怠工、停工、罷工”。
在本田變速器工廠，至少三分之一的員工為實習生。這反映出由於勞動力供不應求，中國製造業正普遍使用學生和臨時工。這反過來也增強了華南勞工的談判力。
北京龍洲經訊董事總經理葛藝豪表示：“以往中國充足的勞動力意味著，你可以在工業生產過程中去自動化，把廉價的勞動力變成機器。如果工人們不願意，他們知道，還有10個人等著頂替他。現在，沒人願意幹他們的工作。”
廣東省一家擁有數萬名員工的大型紡織企業的老總表示：“工人們只是不想日複一日地做同樣的工作。這讓人精神麻木，肯定非常壓抑。” |
