還是回到公益這個話題吧。中國民間公益一路艱辛，管制重重，不可否認有泥沙混雜之輩，但希望仍舊在此，其表現值得更多信任以及開放。以前文所談的壹基金為例，全國人士都捐贈給壹基金是好意，但不一定是最好的事情。簡單而言，壹基金一定不是最缺錢的公益機構，那麼多捐款匯聚一家，其實對其運營能力也是重負，效率也未必最高，據說早在2008年李連傑就曾說他最發愁的是錢太多了花不出去。這說明了一個問題，中國的壹基金只有一個是不夠的，還是太少太少。
災難來臨，作為公民，我們守望相助，但是普通人能做的確實不多。除了熱情和耐心，大家更應該有長線的眼光來思考，來日方長，你最終能為這個社會貢獻什麼？正如我的朋友李華芳在《關於地震救援，普通人能做什麼？》所言：“所以我們可以關心著、準備著、等待需要我們的時刻。”
在一次討論公益的活動上，王石曾經說了一番話，或許可以給大家啟發——對，就是那個2008年反對大額捐款而被千夫所指的企業家王石。他認為社會平衡的三種力量，首先是代表公權的政府，以力量大小來比較，是象腿；其次是能創造產品、創造就業的企業，是牛腿，最後則是公益組織，是雞腿。牛腿的力量無法比過象腿，但是王石認為在中國國情之下，牛腿要資助雞腿。
最後重申，無論是地震救災還是日常生活，筆者並非否認官方行動的意義，而是論證民間存在的必要。讓官方的歸官方，民間的歸民間，應把社會重新還給社會。 |
