可笑的是，一家跨國公司在世界其他地區越成功，這家公司就越有信心將其商業模式套用於中國。然而，進入中國市場後，許多人發現中國市場比其他市場復雜得多。以前的商業模式只能讓這些公司打入中國市場的一小部分，通常只是商品或客戶群的高端部分。
許多跨國企業表現不佳的根本原因在於其“傲慢”的基因。這些公司在國際擴張時通常都相當成功。其產品、服務、品牌和商業模式能幫助公司佔據有利地位。隨著時間推移，許多公司開始相信，它們無論去哪里都有很高的成功率。
但中國市場給跨國公司上了一堂重要且教訓慘痛的課。
中國土地遼闊，人口眾多，地區發展不均衡，這些都意味著跨國公司很難進行調整。許多公司現在開始認識到，如果想要在中國市場獲得成功，它們需要從根本上轉變對中國的態度。它們需要從傲慢轉變為謙遜，並願意學習和接受中國的不同。
只有帶著這樣的心態，跨國企業才能制定出更加適合中國的戰略。如果沒有這種自省和改變，跨國公司將很難取得持久的成功。 |
