中評社北京11月5日電／CBA因球鞋起波瀾，易建聯怒換球鞋引發關注。一雙球鞋，可以展示出一個職業籃球聯盟商業運營的成熟度，NBA在這方面堪稱榜樣，他們對球鞋的管理，真正做到了與時俱進實現多贏，其中奧妙正是NBA能够成為世界第一籃球聯賽的原因。
NBA拒絕一家獨大
CBA的球鞋風波，起因是聯賽贊助商的一家獨大，形成比賽用鞋壟斷，造成了球員與聯賽的利益衝突。那麼，作為世界最成功的籃球聯賽，NBA在球鞋方面是怎樣規定的呢？
NBA關於球鞋的具體規則是：“球員可以根據自己的選擇，穿球鞋廠家出品的籃球鞋。球鞋必須為籃球比賽而設計，左右鞋在顔色和設計上匹配，請不要在鞋上加裝閃光類的飾品。在球鞋顔色方面，球員可以穿白色、灰色、黑色以及其他與球隊主打色相適合的顔色。”
在NBA的球鞋管理條款中，強調了球鞋的設計和顔色，對於品牌則是持開放態度。NBA之所以沒有像CBA那樣，將球鞋作為一個從贊助商撈錢的賣點，根本原因在於NBA的收益模式，他們靠電視轉播、網絡直播、球票以及相關產品的收入，就已經賺得盤滿鉢滿，根本不需要在球鞋方面動腦筋。CBA半職業化的商業模式，收入主要靠贊助，當贊助商砸出5年20億天價的時候，CBA只能唯命是從。
另外，NBA的商業運作一直強調多贏，聯盟、球員和商家的利益都要保護。
NBA的核心產品是比賽，而決定比賽質量的是球員,所以NBA最大的財富其實是球員，所以球員的健康是聯盟最在意的事情。球員打得好，NBA就能從轉播商方面得到超級大的經濟蛋糕。以NBA與ESPN和TNT達成的那份轉播合同為例，9年總價240億美元，這份合同最直接的作用體現在從今夏開始的球員工資暴漲風潮，NBA用球員的表現賣錢，然後給球員回報。
球員們表現出色，就會得到球鞋贊助商的青睞，贊助商會根據該球員的打球特點、腳部特征以及個人喜好推出專屬球鞋。在保護性能上這種專屬球鞋無疑會比諸如CBA統一配發的球鞋具有更好的保護性。 |
