想象力不足、狼性不夠,創業的人不甚靠譜,投資人也不喜歡投錢,就形成了一個互為因果的惡性循環。
在台灣還有一個獨特的現象就是711等線下便利店非常多,線下渠道覆蓋面很廣,控制力很強,“幾萬家便利店裡都有終端機器,想買什麼都有,用戶直接在便利店完成日常生活必需品的支付行為”。因此移動支付的推廣難度非常高,吳德威表示“它們肯定會和既得利益的那些公司合作,阻止互聯網公司移動支付的推廣”,這也是O2O等本地生活業務以及電商業務在台灣發展不起來的重要原因。
寫在後面:海外運營策略很成功的獵豹,其CEO傅盛曾經在台灣合作夥伴雪豹科技的辦公室墻上留下這麼一句話:“改變世界,改變台灣”。之所以“世界”在“台灣”之前,他認為台灣太不容易接受改變了,只有先改變世界,才能改變台灣。
也許在移動互聯網時代台灣還能重現硬件時代的輝煌,但留給它的時間真的不多了。
(來源:搜狐新聞) |