惡性的企業間競爭
中國惡性的企業間出口價格競爭，也在談判桌上拉開了中美兩國“中國製造”的價差。
2009年，中國以總額超過1.2萬億美元的出口貿易額，取代德國成為世界最大的出口貿易國家。儘管中國是世界最大的製造業中心，其工業制成品在出口貿易中的比重穩定在90%以上，但中國的出口貿易，大多是技術含量低的低端產品，再加上沒有做出品牌，進入的門檻低，因而價格競爭成為中國出口企業爭奪海外市場的主要手段，以量取勝，以廉取勝，是很多出口企業的經營思想。
中國企業間的競爭，伴隨著中國外貿體制的改革深化而日益加劇。隨著外貿經營權的不斷放開，在中國從事出口貿易的企業越來越多，截至2008年底，全國對外貿易經營實體超過74萬家，其中有民營企業38.6萬家，更重要的是，由於中國的行業集中度低，中小企業占這些出口貿易企業的絕大多數，達 80%以上，而且其出口額也占全國出口總額的70%以上，所從事的行業主要集中在勞動密集型產業中。這些中小企業，由於所有制、技術水平、生產規模、議價能力差異巨大，降價是他們唯一的搶奪訂單的法寶，價格低了，還要再低，價格一降，就再難以上調。
一年兩度在廣州舉行的中國進出口商品交易會，也是世界上僅有的最大的出口商品交易會，2010年的秋季交易會，就設有標準展台5.7萬個，有23599家境內外企業參展。為攬到出口訂單，眾多中國出口商無不使出渾身解數，在此進行最激烈的競爭，還有遍布全國各地的很多未參展企業，也通過各種方式，爭奪中國出口市場份額。近年來眾多行業又遇上產能嚴重過剩，再加上世界性的國際金融危機導致的世界進口市場的收縮，中國出口企業間的惡性競爭，達到白熱化。每一家企業都追求利潤最大化，無序混亂，互挖墻腳，不斷把出口價格推向新低，最終導致價格等於邊際成本，企業利潤等於零，讓利海外的結果。
中國企業的相互殺價，得利的是以沃爾瑪為代表的眾多跨國公司，他們在談判桌上以一對多，以靜制動，旁觀中國企業競相降價，塵埃落定，獲得企業最低出價，並以此作為在美國出售該商品的標價依據。與此相對照，“中國製造”的同類產品，其中國零售市場出售的標價依據，卻是國內批發市場的平均價。
低價者，勝；剩下者，王。獲得海外訂單的中國企業，消化成本、謀求微利的主要方式，就是不斷壓榨勞動力價格，使得中國沿海企業工人的工資長期得不到提升。
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