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喬布斯可以教給我們的十條經驗

http://www.chinareviewnews.com   2011-10-03 10:53:31  


 
  5.傾聽心底的聲音,它告訴你是否在正確的道路上。大多數人聽不到心底的聲音。我們只是認定我們打算在金融部門工作,或者當醫生,因為父母告訴我們要這樣做,或者因為我們想賺很多錢。當我們有意或無意做出這樣的決定時,我們就扼殺了心底那個微弱的聲音。從那以後,我們大多數人就打開了“自動駕駛”。我們隨波逐流。你遇見過這樣的人。他們都是好人。但他們不會改變世界。喬布斯有一顆不安分的心,總是匆匆忙忙,懷著計劃。他想做計算機。一些人心底有個聲音,讓他們為民主而戰。一些人心底的聲音讓他們成為小湯匙專家。當喬布斯最初看見圖形用戶界面(GUI)的例子,他知道這是計算的未來,他必須把它造出來。這後來成為麥金托什。無論心底的聲音告訴你什麼,傾聽它都是明智的。

  6.對自己和他人期待很高。我們聽說過史蒂夫. 喬布斯大喊大叫、訓斥雇員的事情。我們聽說,他是控制狂,是完美主義者。關鍵在於,他傾聽自己的激情和心底的聲音。他在乎。他希望自己做到最好,也希望所有為他工作的人都做到最好。如果他們不在乎,他就不想用他們。但是,他卻不斷地把人才吸引到身邊。為什麼?因為人才也在乎。有一種說法:如果你是二流人才,你就會雇用三流人才,因為你不希望他們看起來比你聰明。如果你是一流人才,你就會雇用超一流人才,因為你希望得到最佳的結果。

  7.別關注正確,關注成功。喬布斯在被蘋果解雇後接受一次採訪時這樣說。如果你必須得偷別人的好主意才能使自己的主意變得更好,那就偷吧。你不能執著於自己對某種產品的設想而忘掉當下的現實。蘋果3出台後,如果喬布斯繼續傲Lisa,蘋果日後絕對開發不出Mac。

  8.在身邊聚攏一批最有才華的人。有一種誤解:蘋果就是史蒂夫.喬布斯。公司裡的其他人都是姓名不詳的屬下,努力討好這位無所不知無所不聞的喬布斯。事實上,喬布斯在身邊聚攏了一批人才:菲爾.席勒,約尼.艾夫,彼得.奧本海默,蒂姆.庫克,還有前零售負責人羅恩.約翰遜。他們才華過人,但沒有得到該得的贊譽。自從喬布斯卸任CEO後,蘋果股價一舊如此強勁,這是整個團隊力量的證明。喬布斯曾經雇用過糟糕的管理人才。約翰-斯卡利最後就解雇了喬布斯,而且按照喬布斯的說法,他差一點讓公司滅亡。喬布斯從自己的錯誤中總結經驗,意識到身邊沒有人才就什麼也做不成,這一點值得稱讚。
 


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