李慶一說，在商紅會成立之初，沒有任何上級撥款和捐款，日常辦公和差旅等基本支出均不能自給，這些支出均由王鼎公司無償支付。而商紅會日常行政費用的來源，均為企業指定用於商業紅十字事業發展的定向捐贈。
李慶一認為，公益事業的市場化運作模式，在國外已有很成熟的體系和操作方法，在國內也不乏成功的案例。公交系統的公共汽車候車亭，就是典型的公益事業市場運作模式。而商紅會十年來的探索，正是想通過市場化的途徑，化解我國公益組織面臨的窘境。王樹民創辦了王鼎公司，就是為了探索公益事業可持續發展的社會化模式。
紅十字蒙塵
在接受記者採訪時，中國扶貧基金會副秘書長楊青海表示，“公益是公益、商業是商業，這個結合的目的，不能是為了營利。只要有營利，就會涉及利潤分配，沒辦法分得清楚。”
楊青海說，公益事業也需要經營的思維，但前提是不以利潤最大化為目的，而是為了實施效果最大化。從這點來說，可以用經營的思維管理公益項目，卻無法捆綁商業運作。
在郭美美事件之前，紅十字會就已經遭遇質疑。今年4月中旬，紅十字總會就被推向了風口浪尖，紅十字會上海盧灣分會在高檔餐廳一頓飯吃掉近1萬元的發票的醜聞被曝光，引起了民眾的憤怒。儘管該分會已責令涉事工作人員自掏腰包，卻並未平息民間的追問：如果不是萬元發票在網上被曝光，是不是這頓飯錢就被報銷掉了？
而寧波鄞州區一位製造業上市公司高管則告訴記者，企業作為捐贈者，總是不知道善款流向何方。“在我們上市公司高管中也有一個圈子，我們普遍認為，還是直接把捐款送到有需要的人手裡，心裡才算踏實。”
6月29日下午，郭美美案被北京市警方正式立案偵查，郭美美本人也正配合警方調查。記者從西城區工商行政服務中心獲悉，警方已經調走了中紅博愛公司的工商資料。（時間：7月2日 來源：經濟觀察報） |
