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| 7月24日晚，“7.23”甬溫綫特別重大鐵路交通事故新聞發布會上，鐵道部發言人王勇平鞠躬道歉。 |
鐵道部發言人王勇平被停職，他是帶著“奇跡”、“反正我是信了”等“名言”走的。在輿情的烘烤之下，王勇平離職了，他的離職雖有些“大快人心”，但還是給人一種危機公關的感覺。有些問題並不能因為王勇平的離職而被遮蔽。
有人說王勇平不適合做發言人工作，其實不然，王勇平是來自中國最早培訓班號稱“黃埔一期”的資深新聞發言人。資深新聞發言人犯低級錯誤，王勇平不是個例，而是目前中國發言人的一個通病。如前教育部發言人提出的“名校生養豬論”，衛生部前新聞發言人毛群安提出的“建立記者黑名單”等。
有人將新聞發言人進行了簡單歸類，有無可奉告型、照本宣科型、自我辯護型、惱羞成怒型、感情錯位型。不論哪種類型，不外乎兩種成因：一是發言技巧問題，二是發言理念問題。而理念恰恰是新聞發言人的發聲之本，只要尊重真相、以人為本的理念不跑偏，偶有言差語錯，公眾尚可理解；反之，倘若理念出現偏差，再高超的發言技巧，也經不起輿情的考驗。
近年來，國家非常重視對新聞發言人的培訓，有些培訓班還邀媒體記者出席，進行現場模擬，提高發言人的應變能力和發言技巧。很多發布會現場，記者刁難發言人的場景並不多見，發言人只需照本宣科就行了。一旦有記者“刁難”，則會把有些發言人“刁”成了惱羞成怒型。
可見，新聞發言人不僅需要發言技巧的培訓，更需要發言理念的提升。這不僅僅是新聞發言人個人層面的問題，更是新聞發言制度層面的問題。畢竟，任何一位新聞發言人都離不開他所“代言”的集體語境。如果沒有尊重真相、以人為本的制度作為支撐，再資深的新聞發言人也擺脫不了“該不該說、能不能說”的兩難境地。事實證明，如果不對現行發言制度背後的發言理念作深刻反思，不用制度糾偏，只局限於個案處理，說不定在哪一天哪個發布會上還會驚現下一個王勇平。（時間：8月18日 來源：燕趙晚報） |
