公務員是一個引人注目的特殊群體，社會對他們的目光往往帶有一定的苛嚴度。他們少數人的不作為、亂作為、選擇性作為等等，往往會被抽象成對全體公務員的印象。尤其是當有的公務員手中有點權力，而這種權力沒有完全用來為民、為公時，所引起民眾的反彈更是強烈。在這種情況下，社會對公務員的形象評價和要求，就沒有“溢出性”，而只是要求他們守好本分，先嚴格按照要求把自己的事情幹好。在沒幹好自己該幹的事，卻去幹本職工作之外的事時，社會的評價就必然是負向的，往往就會被認為是“作秀”、“遮醜”。
正所謂“仕而優則學”，“仕而優則勞”也未嘗不可。前提是得“仕而優”，就是把本職工作做得無可挑剔之後，才有“能者多勞”的“溢出性”資本。公務員在完成為公為民服務並獲得公眾滿意之後，這種“溢出性”的志願服務，才會真正收獲如潮的正面評價。
顯然，在既有評價已然多元的情勢下，公務員群體走出志願服務這一步同樣難能可貴，也是值得鼓勵的。不能造成這樣一種不好趨向：不走出辦公室倒還清淨，勇敢走上街頭反倒要接受冷語相向。但是，公務員應當有這樣的胸襟，“有則改之、無則加勉”，不停下志願服務的腳步，同時以“惡評”警勵自己更好地幹好本職。如是，豈不也是志願服務後的大收獲？（時間：5月23日 來源：燕趙都市報） |
