這並非多慮，在慈善運作不透明的語境下，募捐成本是多少，公眾無從監控。閉門操作下，有償會否帶來對慈善的功利化踐行，也不得而知。至少從現狀看，情況不樂觀：社工為“多募多得”，發送募捐信息過頻，甚至濫發“垃圾短信”，也招來民眾的反感。
更何況，施樂會的慈善運作中，“社工”並非嚴格意義上的、受過專業訓練的慈善工作者，而是熱心社會服務的志願者。他們的籌款資格與服務專業性，也是存疑的。按照規則，既然是志願者，從事勸募活動純為無私奉獻，那麼為此付出的時間、精力和物力等，本身就具有善款的屬性，不應額外求償。募捐報酬，更多是對募捐職業化模式下的物質酬勞。
“有償社工”可以，但雁過拔毛不行。在慈善發育不成熟的情境中，募捐提成的無序，善款流向的不明，只會灼傷慈善的生命力。慈善機構畢竟是公益平台，這就決定了，它應與尋租傾向、牟利空間徹底地切割。（時間：8月31日 來源：華西都市報） |
