能領導兩次革命，除了喬布斯，歷史上沒有第二人。喬布斯重返蘋果後，又發動了移動互聯網革命。顯然，他這次吸取了上一次失敗的教訓，同時也是手機的用戶界面所決定，蘋果對整個體系的控制更為嚴密，用戶不能再像台式機那樣，隨便下個安裝包或用外設安裝軟件。
但蘋果管不了業界。先是Google推出安卓系列，開放給業界。接著，主要是中國互聯網業界，湧現大量安卓“兼容機”。如今全球智能終端市場呈現某種二八格局，80%的出貨量是中國制造，80%的利潤歸蘋果。
蘋果構築的次元壁仍然非常堅固，但已經出現一些縫隙，打賞就是其中一條。打賞本質上是免費機制。蘋果商店也有免費和限免應用，但基礎是收費。打賞則是先免費發布，以客流最大化，再從其中小比例人群的打賞或其他名目獲得回報。這是中國互聯網普遍的商業模式，也即周鴻禕總結的“羊毛出在豬身上”。免費模式對收費模式是顛覆，蘋果自然不能容它。
實際上，蘋果強龍壓不過騰訊地頭蛇，目前微信支付在騰訊戰略中要優先公衆號打賞，騰訊幹脆把ios版的打賞停了。而其他小夥伴，恐怕只能乖乖地給蘋果交保護費，特別是知識付費應用，蘋果用戶相對高端，與其受衆高度重合。
但最終開放體系總是會勝出，這已經為PC時代的經驗所驗證，也符合互聯網的精神。這也將是本土互聯網業的勝利，而這需要硬件和應用兩條戰綫的長期努力。（來源：新京報 作者：人造天堂） |
