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| 選拔重用優秀人才，激發了部隊官兵的練兵熱情。 |
瀋陽軍區開展選拔“軍中良劍”活動紀實
隨著第50位“軍中良劍”的亮相，瀋陽軍區開展了一年的“軍中良劍” 選拔活動告一段落。
為加快推進人才戰略工程，從2006年1月開始，瀋陽軍區在全區範圍內開展了選拔“軍中良劍”活動，把那些在軍事鬥爭準備中湧現出來的優秀拔尖人才遴選出來，以“軍中良劍”命名，在《前進報》開闢專欄，每週推出“一劍”，逐個宣傳他們的先進事蹟，已持續選拔宣傳了50名“軍中良劍”，並堅持重獎重用，在部隊產生良好的示範效應。
這次選拔出來的50位“軍中良劍”都是團職以下的優秀指揮、參謀、專業技術人才和士官，年齡最大的46歲，最小的29歲，平均年齡不足38歲。他們中有碩士研究生12人，博士生3人，現在已有23名被提拔重用。這個現象改變了記者以往對這類評選活動的認識，評選先進幾乎是每個單位每年的例行功課，選出來，表彰的和被表彰的，都覺得這樣已達到了評選的目的。同樣是表彰獎勵先進，瀋陽軍區一級的表彰獎勵顯然不同凡響，對先進人物大規模地給予重用，至少在記者的採訪經歷中少見。他們的主張是對先進人物，除了揚其名，予其利，關鍵是用其能。
要讓金子發光，更要讓金子早發光
軍隊培養軍事人才幹什麼?就是帶好兵、打勝仗。如果激發練兵成才僅享一時之美名，而不能充分發揮聰明才幹，激勵的目的便會偏移，褒獎的價值便會降低。所以，在對優秀青年人才實施重獎的同時，應向量才任用延伸，敢於把他們放在關鍵和重要崗位上，給足展示才華的廣闊空間。基於這樣的人才觀，在50位“軍中良劍”中，才有了連級主官被直接提升為營級主官，34歲的博士被提拔為旅參謀長的“驚人一跳”。
以前，人們在安慰懷才不遇的人時，好說“是金子總會發光的”。這次選拔活動實踐說明，人才的培養和成長有週期，人才作用的發揮有黃金段。錯過了這個黃金段，金子也會暗淡，利劍也會銹蝕。在使用上錯過一時，很可能會失去一個英才；晚用一人，也可能影響一茬人的成長。
更難能可貴的是，瀋陽軍區在對優秀人才重獎更重用的問題上，不是一時之舉，而是制定了系統的制度，有一個長效機制的保障。
據瀋陽軍區政治部幹部部介紹，瀋陽軍區黨委在《關於進一步加強和改進人才建設工作的意見》中，專門作出規定：“對軍事鬥爭準備中湧現出來的拔尖人才，在堅持重獎的同時要予以重用，切實把那些能夠代表資訊化建設方向、體現戰鬥力發展要求、善於治軍打仗的優秀年輕幹部，用到主官和重要崗位。特別優秀的，要打破常規，破格任用。”
本著這個原則，僅在2006年，瀋陽軍區就有一大批優秀青年人才被用到主官和重要崗位上。
下一位“軍中良劍”還是我
這次“軍中良劍”選拔活動重實績不圖虛名的做法，給基層官兵留下了深刻印象。某機步旅指導員劉能說，軍區這次選拔出來的50位“軍中良劍”，他們的成績實實在在地擺在那兒，提拔重用這樣的人，我們服氣。
更重要的是，這樣的選拔獎勵制度極大地鼓舞著更多的青年官兵爭當“軍中良劍”。
當選“軍中良劍”的軍區某部四連連長初建軍有著從一名戰士提幹到成為出國留學的優秀學子的經歷，他充滿信心地告訴記者：“只要我腳踏實地提高自身的能力素質，用實力作證，也許下一位“軍中良劍”還是我。”（來源：解放軍畫報） |
