中評社香港7月7日電／國務院昨日公佈金融領域的高層人士大規模調整，其中，尤以原央行副行長項俊波“空降”農業銀行出任行長，及原證監會副主席唐雙寧“空降”光大集團出任董事長，最受外界矚目。
香港文匯報今日發表社評指出，這一人事變動，意味著被號稱為中國金融改革“最後攻堅戰”的農業銀行股份制改革與光大銀行重組計劃正式拉開了帷幕。我們認為，有中央的改革決心及國家雄厚的財力作後盾，大型國有商業銀行最終全面完成股份制改造和重組，應指日可待。不過，銀行改制和重組僅僅意味著內地金融改革取得了階段性的成功，國有商業銀行今後面臨更為艱巨的任務是，如何進一步轉換經營機制，提高公司治理水平與競爭力。
在現有四大國有商業銀行中，中國農業銀行被公認為包袱最重、資產質量最差、股改難度最大的一個。高達23.43％的不良貸款比率，及高達9000億元的財務重組規模，成為拖累其股份制改革進程的重要累贅。中央將項俊波“空降”農行，顯示出了要徹底解決這些困難、加快農行“整體上市”步伐的決心和意志。外界相信，隨著中央財政的注資計劃出台，農行面臨的龐大不良貸款問題應可“迎刃而解”。因此，真正阻礙農行上市及影響上市後的農行未來發展的，並非眼前的不良貸款問題，而是形成這些巨額不良貸款的深層原因，即農行低下的公司治理能力問題。兩個月前，發生在河北邯鄲農行涉及金額高達5100萬元的監守自盜案，已經充分反映了這個問題。
社評指出，其實，中國銀行業存在的風險仍然比較嚴重，同國際銀行的管理水平比較，仍有差距。放貸風險管理好壞，直接牽涉到不良貸款的比率，因此，建立科學、有效、透明度高的銀行管理和監察規章制度，提升銀行管理人員的職業操守和專業水平，仍有很多改革工作要做。因此，國有商業銀行完成股份制改造，僅僅是取得了初步成果，未來的改革仍然非常艱巨、非常複雜。在提高銀行的公司治理能力方面，香港銀行業所具有的與國際水平接軌的經驗，無疑值得內地借鑒。 |
