消費行為將受奧運影響
《當代經理人》雜誌聯合專業調查公司數字一百以及一門戶網站，7月採用隨機抽樣的方法，通過網路在全國範圍內對網民展開調查，根據調查顯示，有相當多的人的消費行為受到奧運會的影響，將近一半(48.4%)的人在選擇商品時會“首先選擇奧運贊助商的產品”，49.6%的人將“按照以往的習慣選擇，不管是不是奧運贊助商的產品”，只有1.8%的人“不選擇奧運贊助商的產品”。
合作蛋糕依然很大
《重慶晨報》報道，北京奧組委市場開發部部長袁斌日前稱：“北京奧運會，市場開發計劃啟動之後，目前已經有了12家全球合作夥伴、15家獨家供應商和17家供應商以及13家生產商共同組成了北京奧運會贊助企業的強大陣容，他們正在為北京奧運會提供資金、核心技術、產品、服務、專業技能和團隊，已經完全能滿足北京奧運會的需求。所有的贊助產品的類別都具有排他性，因此目前不會考慮加入新的贊助商和合作夥伴。如果從這個意義上來講，已經沒有蛋糕了。”
“不過奧運會的商機有很多，並不是只有贊助商獨享，只要有好的產品品質和企業形象同樣會有好的商機，比如不能從奧組委找到商機，還可以通過與贊助商合作分享商機，從這個意義上說，奧運的蛋糕還很大，能不能找到蛋糕，並將它拿下，就看企業的能力了。”袁斌稱。
週邊企業可打“擦邊球”
《南方週末》的一篇文章介紹了幾家非奧運贊助商借奧運打“擦邊球”的經典案例：在 2002年鹽湖城冬奧會上，AB釀酒公司（百威啤酒製造商）以5000萬美元鉅資買下了“奧林匹克”字樣和五環標識的使用權。而令AB萬萬沒想到的是，鹽湖城當地的一家釀酒小卒僅僅在自己的貨車上刷上了“Wasatch，2002年冬奧會非官方啤酒”字樣，就以“四兩撥千斤”之力削弱了AB公司的真金行銷效果。
雪花啤酒作為非奧運贊助商，其廣告也像鹽湖城那個小卒一樣打了個漂亮的“擦邊球”。針對對手的“北京2008奧運會合作夥伴”的廣告，雪花啤酒“依葫蘆畫瓢”，提出了自己是“啤酒愛好者正式合作夥伴”之概念，並且在標板的形式上，完全以奧運贊助商對奧運會徽的運用為模板，把“啤酒愛好者”做成徽章的樣式，與其品牌的LOGO分列在畫面兩側。
至於Google就更妙了。它從來沒有贊助過奧運會，可只要這些重大賽事一舉行，Google就會通過變換標識的設計，大打賽事的“擦邊球”。如雪梨奧運會期間，Google讓標識多了一隻舉著火炬的袋鼠。2006年都靈冬奧會期間，Google就讓標識上出現滑雪的卡通人。就這麼一個毫無科技含量和金錢成本的創意，在讓無數網民誤認Google為奧運會合作夥伴的同時，也為 Google省了一大筆贊助費。可謂一舉兩得！
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