捨本逐末 難有成效
也正因此，當今世界面對愈來愈嚴峻的通脹形勢，在抗通脹聲中，可能最需思考的乃是金融問題和金融手段了。目前的世界各國，早已出現了一種套式思考模式，當經濟出現波動，股市連帶受到震盪，優先“救股市”的聲浪即告出現。只是股市及房市的榮枯，本質上有極大的內在及外在市場性格，如果不能在實質經濟面做好，救股市的結果反而可能付出不應付的代價。
文章指出，這時候就有必要來觀察台灣當今的“救股市”了。馬政府乃是個運氣坎坷的政府。過去8年，台灣高度虛耗，經濟體質惡化，財政籌碼嚴重虧損，在這樣的時刻接下政府，由於國際通脹壓力持續增加，因而馬政府就任一個月，股市即跌了1800點，跌掉市值4.4兆台幣，平均每個股民虧損台幣56萬元，於是抗通脹聲裏，“救股市”遂取得了最大的聲浪。於是遂有了政府基金護盤，以及鼓勵規模達到台幣8兆的保險業等類型基金投入股市等8項措施。
政府大舉調動籌碼救股市，這當然沒什麼不好。只是，當今全球股市連動，在美元貶值、通脹嚴重的此刻，全球經濟可能進入實質衰退階段，股市當然不可能救得起來，救股市的結果反而是政府的財政籌碼套牢，肥了那些緊急脫手的外資或大戶。這也就是說，當今的首要問題理應是抗通脹，但卻轉移成了優先救股市，本末之間即難免有了輕重緩急的遺憾。這也就是說，馬政府這次在“救股市”這一點上出手太快，特別是鼓勵保險業參與護盤，設若全球經濟惡化，護盤結果造成保險業虧損，則投保人的權益即難免蒙受更大的損失。
其實，經濟是本，股市是末，當今通脹壓力日增，除了安定民生而必須適度介入物價這個領域外，更重要的乃是趁著通脹時代，對台灣本身的產業結構進行重編與升級，政府可以調動政策籌碼加以協助。而今這部分的工作尚未見動靜，“救股市”反倒搶到了前頭，它又會有多大的成效呢？ |
