據台商蔡炎龍介紹,目前廣東北部、江西南部、湖南南部、廣西等地,都在離東莞車程五六小時之內,這是台商考察後的遷移首選地區。目前已有部分廠家搬遷到這些地方進行生産加工。
打算歸打算,但沒有誰願意走。台商子弟學校關于“對珠三角投資環境的改變,到底留還是走?”的調查結果顯示:只有5%的台商表示準備撤離;20%的台商表示不會受到影響;剩下75%的台商表示受到影響,但正努力克服,不會輕易離開。
台資企業絕大部分都是中小企業,它們在東莞已形成緊密的産業集群,一家企業想要撤離很難不顧及其配套産業的狀况。“要走我們也是一百家一起走。”葉久十透露說這是台商協會給他們的撤離意見。
但走或者留,不是一個人說說就能算的。要留就要看你有沒有辦法撑下去了。
誰能掌握定價權
每年7月份,珠三角不少鞋企都會去參加美國加斯維加斯州鞋展會,並接受訂單。
“我們今年的報價會高一些,需要考慮到成本上漲和匯率的因素。”國信鞋業的一名主管對記者說,這是珠三角企業共同的希望。
但希望總是不太容易實現,提價面臨著失去客戶的危險。早在2008年初,東莞鳳崗鎮聯泰控股有限公司就因客人不同意漲價而不得不放棄部分客戶資源。
“美歐等海外采購商並不接受成本上漲以後的新報價。”東莞當地業內人士稱,目前,美歐進口商在價格上非常敏感,采取了史無前例的采購從緊策略。
無法提價致使企業只能壓减自身的利潤空間,不過現實的情况卻是,整個制鞋業的平均純利潤水平不過3%~8%。不能提價的前提下,再接訂單便意味著虧損。
在爭取提價的過程中,珠三角的企業正在面臨一張越來越緊的網。“國際環境的不景氣,能源、原材料價格的上漲,勞動力成本的增加以及人民幣升值”,被稱爲勒住珠三角企業咽喉的四條經濟繩索。 |