我覺得軍隊的創作隊伍創作人員非常能吃苦。它由一個導演團隊、一個技術團隊、一個演出總監保障團隊組成。大量的編導來自空軍、海軍和各大軍區，大量的教授、學者、工程師，都是我們部隊的軍人。我覺得，抗震救災需要軍隊，奧運會也需要軍隊。部隊官兵有一個好處是能够和編導在一起，共同研究問題，共同解決問題。開幕式上有幾樣演員用的道具，我們從來沒有見過，不是罕見，是首見。它不僅科技含量高，而且使用難度大。這些道具到了戰士手里排練時，遇到很多問題要解決。官兵們一邊排練，一邊以主人翁的姿態研究解決的辦法。這個道具存在的問題一二三四，對應這些問題解決的辦法一二三四五，用多媒體課件清清楚楚反映出來，再呈現給組委會做決定。非常令人感動。這就是部隊，這就是能够打仗的、善於打硬仗的部隊。
在參演部隊的住地，每一個戰士的床頭都貼著自己寫的一段話，表達對參加奧運會的心願、感想。這些類似格言的東西看了讓人感動不已。排練中遭遇瓢潑大雨，首先跑掉的一定不是戰士，戰士只要沒有命令，就一直站在雨中。這些令人感動的事，一直感動著張藝謀和我們所有的編導人員。張藝謀對此總是感慨萬千。很多外國專家對中國軍人的表現的感覺，可以用這樣一個成語來形容：瞠目結舌。在他們的國家那是不可思議，不可能有這樣的情況，他們舉辦奧運會基本都是志願者，志願者有法律保護的公休日，根本做不到像我們這樣天天如此。在這次奧運會上，我認為軍人是優秀的，或者是忠實的。當然，為北京奧運會貢獻智慧和力量，是我們中國軍人義不容辭的文化擔當。
殘奧會開幕式倒計時一周年那天，我徹夜難眠，寫出160問。第二天念給同志們時，所有人都熱淚盈眶。
最近，我們統計了一下，從2006年4月16日算起，我們這幾年開了幾千次會議，最短的是3小時，最長的達10多個小時。在會議桌上吃飯，已很正常，每天至少有3個會。最多時一天開過17個會。
目前進入衝刺階段，會議少多了，但一到天黑，我們的時間就極其寶貴，一直要排演到天亮。趕上今年雨水比往年多，這實在讓人苦惱。排練正到關鍵時候，雨來了，所有人員趕緊搶救設備。雨停了，又准備排練。剛准備好，雨又來了，就是這麽折騰。
我的生活狀態是每天上午8點鐘準時上班，10點半前處理殘奧會開幕式事務。10點半到12點一般呆在殘奧會閉幕式辦公室。下午直至深夜都是在奧運會開幕式上，每天平均睡4小時，最少的時候也就是兩小時，永遠是這樣。張藝謀是奧運會開幕式總導演，他下午開始工作，直到深夜，但他上午還可以休息一下。2007年9月6號，是殘奧會開幕式倒計時一周年。9月5號我半夜回到家後，躺在床上一直失眠，非常苦惱。但還不敢動，因為我一動，就會把旁邊的我愛人吵醒。
我悄悄起來，到書房里打開電腦。我家不允許抽煙，那天晚上我在家里抽了一盒煙，直到天亮做了一件事。
9月6號一大早，我給全體參與殘奧會開幕式的同志開會，讀了我在深更半夜寫的東西，提出了倒計時一周年的160問准備好了嗎。一問什麽什麽東西準備好了嗎，二問什麽什麽東西準備好了嗎，一共有160個什麽什麽東西準備好了嗎。9月17號，我以同樣的方式，向殘奧會閉幕式的同志再次提出160問准備好了嗎。你怎麽也想不到，一條條念的時候，在場的所有同志都熱泪盈眶，有的同志還泣不成聲。至今，這160問準備好了嗎，還貼在我們的會議室里，雖然陳舊了，上面的問號已被紅藍筆勾得剩不多了，但它依然提醒著我們每個人。
近千人的表演，沒有一個人和另外一個人的動作一秒鐘相同，這樣的創作理念可能誕生奇蹟。
這次奧運會排練難度特別大的項目，都在軍隊的身上。我給你舉個例子。近千人的表演沒有一個人和另外一個人的動作一秒鐘相同。你見過這樣的表演嗎？那怎麽排呢？這完全和部隊整齊劃一的性質是相反的，沒有先例，沒有參照，這表演太難了，但我們的這些軍人卻完成了。經常就是這樣，嶄新的創作理念可能就在誕生奇迹，所謂的奇迹就是把不可能變為可能，這就是智慧，這就是參與奧運會的意義。
有人常對我說，中國人辦奧運，應該一下子就把別人震住。我說，沒那麽容易，英國人不比你笨，法國人也不比你笨，重要的是我們要做出讓外國人驚嘆和佩服的中國文化。因此，我提出，要為奧運成功想辦法，不為奧運失誤找理由。就是要把困難擺出來，再想辦法把它解決了，讓常人看出來是根本不可能克服的困難，你克服了，於是就誕生了奇蹟。
我們每個表演隊都有10%到20%的後備隊員，排練時，誰生病了，誰的胳膊和腿碰了，都要換下休息。有一個戰士，生病期間，他怕失去這次機會，守在現場，死盯著他自己的那個位置看，並在不停地背口訣。我們的戰士太可愛了！ |
