羅文嘉》懂行銷包裝 “可惜跟錯師父”
同為扁市府團隊的前中華電信董事長賀陳旦說，羅文嘉與傳統政治人物不一樣。若以台灣產業做比喻，羅文嘉不是傳統製造業，是屬於“微笑曲線”的服務業。
賀陳旦說，傳統政治人物不是以力服人，就是以理服人；以力服人的講究人脈實力，以理服人的講求口才便給及論述能力，但羅文嘉不同，羅文嘉會以民眾為對象來思考，比一般政治人物更重視行銷、客戶及消費者的感覺，更能精準抓住民眾需求及社會的節奏。
有人說羅文嘉點子特多，但賀陳旦認為，這都是因為羅文嘉重視“客戶”及“行銷”。
曾擔任羅文嘉台北縣長選舉總幹事的前“立委”李文忠認為，羅文嘉是本質不錯的人。二○○五年縣長選舉時爆發走路工（羅文嘉椿腳疑似涉入賄選）事件，開票當天上午九點多，某家電視台播出一則新聞，表示走路工事件是一樁烏龍案，當時所有媒體都衝到競選總部要採訪羅文嘉，但羅文嘉認為投票已經開始，不宜影響選舉，因此拒絕受訪。
羅文嘉從政路上也有許多限制。李文忠認為，羅文嘉因前老闆陳水扁在政壇發光，現在扁難免成為他的包袱；另外，政治人物應具有堅強信念及性格，羅文嘉在這方面的特質並不明顯，因此比較不像主帥型政治人物。
在不同政治立場的人眼中，羅文嘉受扁影響很深，也是靠著扁往上爬的人。國民黨“立委”洪秀柱表示，羅文嘉是個少年得志的人，反應很快，非常精於包裝造勢，但可惜跟錯了師父，受到扁的影響，價值觀與行為難免會受到汙染。
洪秀柱舉例說，羅文嘉擅長觀風向，陳水扁涉貪面臨紅衫軍靜坐抗爭時，羅文嘉一開始在海外批判陳水扁，等到陳水扁穩住情勢後，羅文嘉面對綠營基層反彈，又龜縮回去，不敢再說真話。
客家籍的國民黨“立委”鍾紹和，則批評羅文嘉靠著扁當上“立委”及“客委會”主委，但客家話都講不好，在客家族群裡分量不足，對客家事務看不出有任何貢獻。
鍾紹和曾為了客家預算還與羅文嘉結下樑子，他表示民進黨執政時，國民黨為了讓“客委會”謹慎使用預算，一度採擱置部分預算的作法，“立院”副院長鍾榮吉出面和親民黨團協商，同意預算放行，沒想到第二天“客委會”就發動群眾痛批鍾榮吉與他，他們還遭到不明人士追打。 |
