與此同時，山西省政府決定2009年在全省各行業和各領域開展為期一年的安全生產專項整治工作，重點是煤礦、非煤礦山、尾礦庫、化工、道路交通等高危行業及其他容易引發各類生產安全事故的重點行業和領域。
而王君竭力推行的強化安全生產與安全監管“兩個主體責任”制度，則把企業法人與各級政府主要負責人綁到了同一輛“戰車”上。
2009年山西省政府一號文件再次鎖定安全，《山西省人民政府2009年安全生產的意見》的印發充分體現了主政者把安全生產作為山西省工作重中之重的戰略意圖。
就在此前，針對山西一些煤炭主產市縣安全生產工作領導力量薄弱的現狀，王君提出了為煤炭主產市縣行政首長派設“煤炭助理”，逐步形成專家“治煤”和行家抓安全生產的長效機制的想法。“煤炭助理”主要從本區域內的大型國有煤礦和地方骨幹煤礦的技術幹部中選拔，目前，選配的98名“專家型”縣市長助理即將到任。此外，作為老通風區長的王君還要求各煤礦通風區長必須兼任礦長助理一職。
王君新政
“我回山西工作四個月來，先後深入11個市和60多個縣調查研究，親眼看到了三晉大地發生的翻天覆地的變化，深切感受到三晉兒女創造美好生活的幹勁……”2009年1月15日下午，當選山西省長後的王君在接受記者采訪時如上陳述。
樸實無華的言語，一個“回”字拉近了與山西3400萬父老鄉親的距離。幾個月前，身為山西大同人的王君在回覆人民網“對書記省長說”網友時，也曾“回”字開場。
“與幾任省長一樣的風格，短短的幾個月中，王君不辭辛勞，除了參加會議，幾乎天天泡在基層，平均兩天到一個縣，效率非常高。”曾數次陪同省長調研的一位工作人員表示。
而主政山西的王君在2009年注定要直面更多難題，用“內憂外患”來形容他的境況并不為過。“內憂”是該省嚴峻的安全形勢，“外患”則是全球金融危機對山西煤、焦、鐵、電等傳統支柱產業的重創。
有鑒於此，安全之外，王君把“保增長、擴內需、調結構、重民生”作為2009年山西省政府的基本工作思路。雖然8%的GDP增長目標比2008年下降了兩個百分點，但王君以基礎設施建設為抓手、最大限度發揮投資對經濟拉動作用的思路仍然很清晰。
記者在王君的政府工作報告中看到，今明兩年，山西將在國家鼓勵支持的領域項目總投資約6500億元，加大鐵路、公路、機場、電力等十大領域的投資力度，由此帶動全社會固定資產投資1萬億元。
與此同時，用兩年時間，讓具備條件的建制村通水泥(油)路全覆蓋，中小學校舍安全改造全覆蓋，縣鄉村三級衛生服務體系特別是村級衛生室全覆蓋，村通廣播電視全覆蓋，農村安全飲水全覆蓋的事關民生的“五個全覆蓋”被鄭重提出。
2008年，從省情出發，山西提出了“轉型發展、安全發展、和諧發展”的思路，轉型被置於首位。事實上，山西轉型之路已行進多年，但負重“轉身”困難重重。
“下決心淘汰關閉一批落後產能、要下本錢改造提升一批傳統產業、要下氣力培育發展一批新興產業、要下功夫做大做強一批優勢企業”，涉及調產轉型的“四個一批”工作在此次政府工作報告中也被王君提上了案頭。
兩個小時的政府工作報告，最後的“加強政府自身建設”一段，表明了王君“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的公僕理念。在接受記者采訪時，王君表示：“要做到嚴格要求自己、家屬、子女和身邊工作人員，堂堂正正做人，幹幹淨淨做事，清清白白做官。”
|
