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匯源內部人士指可口可樂操作收購案結果

http://www.chinareviewnews.com   2009-03-21 09:14:33  


 
  不過,對於可口可樂操作最後併購結果這一說法,翰威特咨詢公司工作人員仍感震驚和意外。“我們已經和可口可樂達成了1300萬的合作協議,將全面介入與併購匯源相關的整合工作,包括人力資源等方面的咨詢。”該工作人員告訴記者,3月18日商務部否決的消息讓公司炸了窩。“翰威特已經開始了對匯源人員的訪談,之間沒有得到一點信息。現在併購被否,意味著我們的大單子沒有了。”

  3月18日晚8點多,可口可樂給記者發來聲明,在該聲明中,穆泰康表示,“我們很遺憾該項交易未能如計劃進行,但我們尊重商務部的決定。”

  而據記者從可口可樂內部人士處了解到,3月18日,可口可樂內部也在商務部裁決結果出來後召開了緊張的會議,商討如何對外回應。可見可口可樂事先也並不確定會是這樣的結局。

  商務部新聞發言人姚堅則強調,“據我所知,可口可樂繼續併購的意願還是有的,不存在可口可樂公關商務部的情況。”

  此間,匯源集團各地經銷商已經在進行業務強化演練,以期在最短時間內提振渠道戰鬥力。尤其耐人尋味的是,3月23日開始,上百家電視台、報紙,將連續播出、刊登為期3個月的匯源廣告。

  顯然,這也從某種程度上意味著,朱新禮對於這一結局已經有所準備。他在較勁,準備大把“燒錢”,張揚匯源的品牌與影響。

  “併購案”羅生門

  儘管,匯源集團公開表態尊重商務部的裁決。但是,匯源集團內部對商務部裁定的理由一直心存疑竇。

  匯源集團內部人士指稱:商務部禁止收購的理由,經不起考問。關於集中之後對市場進入的限制問題。目前果汁行業不存在進入限制,果汁行業的准入門檻很低,只要企業有資金、設備,就可以做。目前國內果汁消費量人均不足1公斤,與歐美發達國家年人均50-70公斤的消費量相差很遠,市場空間非常大。另外,可口可樂與匯源遠達不到行業壟斷,匯源的強項是高濃度果汁與中濃度果汁,這兩者總和遠不及低濃度果汁的銷量。

  一位接近商務部的人士私下透露,“去年年底與商務部反壟斷局局長尚明接觸,聽他的口氣,我隱約預感到可口可樂併購匯源的案子可能會被叫停。”

  彼時,80%以上的網友堅決反對可口可樂併購匯源。網絡上的沸騰言論,的確在一定程度上影響了商務部的決斷。

  商務部禁止可口可樂收購匯源,消息一出,記者採訪了多位法學界人士,他們均表示,“出乎意料、難以理解”。

  “以《反壟斷法》為依據,沒有理由否決這起併購案,擔心什麼呢?”一直以來,商務部研究院外資研究部主任馬宇研究員通過寫博文的方式支持併購,為此還遭受了網民的攻擊與漫罵。“併購案為什麼被否決?因為品牌問題?反壟斷審查只涉及競爭,不涉及品牌。擔心可能造成壟斷?果汁是一個完全競爭的行業,果汁不是那種不可替代的生活必需品,消費者擁有自主的選擇權,即使可口可樂併購匯源之後在果汁領域也不構成事實上的壟斷。” 


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