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| 中國鋁業公司6月5日確認，力拓集團董事會已撤銷對2009年2月12日宣布的雙方戰略合作交易的推薦，幷將依據雙方簽署的合作與執行協議向中鋁公司支付1.95億美元分手費。 |
中評社香港6月16日電／英國《金融時報》6月15日載文《中鋁爲何失手力拓？》，摘要如下：
描述結婚的語言常常被拿來比喻企業的合作，而描述分手的語言被用來比喻企業之間的關係破裂。力拓（Rio Tinto）取消與中鋁（Chinalco）交易計劃的行爲，促使北京一家較爲尖銳的國有報紙最近發表一篇評論，指責這家英澳資源集團不忠，從而爲此類寫法帶來了一篇淋漓盡致的範文。
“可憐中鋁做嫁衣，等得桃熟被人摘，”《京華時報》評論道。“力拓像一個品德不端的女子，曾經愛過中鋁口袋裏的‘錢'，但幷不一定是看上了中鋁的‘人'。如今背信弃義、過河拆橋。”
力拓决定放弃中鋁195億美元的投資計劃，在北京的高層領導人眼裏是對中國威望的沉重打擊。此舉觸發了對2005年一次類似挫折的痛苦回憶，當時華盛頓政界阻止了中海油（CNOOC）收購美國能源公司優尼科（Unocal）的計劃。
中鋁董事長熊維平上周四將交易失敗完全歸咎于力拓。這宗交易最初是在4個月前達成的。他在北京表示：“對于力拓董事會撤消對此筆交易推薦的决定，我們感到非常失望，但這個結果完全不在我們控制之內。”
力拓交易原本將成爲中國迄今規模最大的海外投資項目，幷能够讓中鋁在世界三大鐵礦石生産商之一的董事會中占有一席之地。鐵礦石是對中國經濟發展至關重要的一種大宗商品。這筆交易告吹提出了這樣一個問題：中國企業還需要多長時間才能完成大規模國際幷購。許多中國企業已經是所在行業的全球老大了。
這個問題的影響還遠遠超出企業界。除了獲取自然資源，北京試圖培養政府控制的“國家冠軍”企業還有另一個原因：收購海外競爭對手，中國就能够循環利用一部分外匯儲備，中國擁有近2萬億美元的世界最大外匯儲備。
中國的海外投資確實出現激增：2002年，非金融類對外直接投資只有1.43億美元，去年則達到407億美元。但這個數字反映了很多小筆投資——包括信貸危機爆發前夕在華爾街的一系列投資，而且大多被認爲是虧錢的失敗投資。在中國極度審慎的企業文化中，失敗的交易會令政府任命的經理人損失慘重，因此這種糟糕記錄産生了巨大的嚇阻效果。但同樣重大的是，世界許多地方對于將優質資産出售給一個行事隱秘的威權政府也十分不安，許多國家將中國視爲未來的潜在對手。 |
