中評社北京12月7日電／12月3日一大早，山西省朔州市萬通源集團董事長李萬走進了市長馮改朵辦公室。這位剛從深圳高交會上歸來的“煤老板”帶著高新項目前來找市長“要政策”。像他這樣在山西煤改中退出煤炭領域的老板有2000餘名。
工人日報報道，備受關注的山西省煤炭資源整合目前已近尾聲。山西省社科院能源所所長王宏英向記者證實，此次煤改中，該省內“煤老板”約有1400億元的資金將從煤炭領域退出。
進入新世紀以來，山西煤改儘管通過“關井壓產、淘汰落後、資源整合”等一系列大幅度動作減少了7000多家小煤礦，但到2008年全省礦井數仍有2600多家，小煤礦仍佔到全省煤礦70%以上。
為了進一步提高安全生產水平，促進轉型發展，山西省展開煤炭企業兼併重組整合工作，按照山西省政府規劃的目標，到2010年礦井數將由2598處壓減至1000處，煤炭企業由2200多家縮減至100家左右。
這份規劃的目標是讓山西煤炭產業走向“大礦”時代，終結“小煤礦經濟模式”。具體方向是：單井規模原則上不低於90萬噸/年，全省將形成3個億噸級和4個5000萬噸級的大型煤炭企業；11個年生產能力1000萬噸級以上的大型煤炭企業集團，以及近70個300萬噸級左右的地方集團公司。
煤改使數千名“煤老板”將從煤炭經營前台隱退，成為幕後的股東，或者從煤炭產業退出，進入新的投資和產業領域。據朔州市經濟發展研究中心副主任王志惠介紹，在煤炭資源整合過程中，該市將有50家左右的企業退出，“煤老板”手裡將出現規模達200億元的資金。
山西各地“煤老板”退出的1400億元資金的去向成為近期焦點。目前已引起山西省內外招商部門的競相爭逐。
山西省各級政府正在積極引導“煤老板”民間資金流向現代農業和高新技術產業等領域。
當地報章稱，“朔州市已有18位煤企老板有了引進高新技術企業的合作意向或者簽訂合同。”“右玉縣教場坪煤業公司董事長張來栓決定引進煤炭廢棄物處理技術新辦企業，並與一家高校達成意向。”
上千億民間資金流入社會，對山西省創富環境是一種考驗，也是山西轉型發展的另一個契機。
王宏英認為，政府今後應加大科研的投入，創造、優化投資環境，引導“煤老板”轉型成功。
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