2008年初的一場雪災，使廣東這個流動人口大省遭到重創。很快，國際金融危機向廣東這個世界工廠的主營地襲來。
在處理這一系列事件的過程中，汪洋的處事風格發生了微妙變化。
2008年11月，他在廣東省委、省政府召開的全省經濟特區工作會議上表示，堅持不爭論，堅決試，多幹少說或只幹不說；不爭論，允許試，錯了及時糾正，努力降低改革成本，確保改革成功。
一直和媒體走得很近的關飛近婉拒了記者採訪。他說，“前不久汪書記特別囑咐他，在廣東，要少說多做。”
“金融危機辦到了政府想辦但辦不到的事”
“改革開放30年，廣東已經形成了一種慣性。”廣東省社科院科研處處長丁力說，這種慣性就是利用外資，通過“三來一補”搞起來的世界工廠，產業鏈低端，再加上廣東對國外市場的依賴過高，使得廣東看起來像個流大汗、掙小錢的超級打工仔。
丁力舉例說，東莞一家工廠，一個旅行箱的成本9美元，出廠價僅為10美元。運到香港之後，以20美元一個賣給沃爾瑪，沃爾瑪在美國銷售，40美元一個。
丁力描述了廣東面對的問題：大多數工廠無自己的核心技術、無品牌、無市場渠道，企業老板只能賺到微利；當地農民靠出租土地、出租廠房，坐收漁利；地方政府“求穩”，只要工廠在這裡，只要出口，就可以增加財政收入。
丁力對廣東的判斷，得到了汪洋的認同。
2007年12月底，在汪洋赴任廣東的當月，由丁力撰寫的6萬字的《2007廣東區域綜合競爭力報告》，作為中共廣東省委十屆二次全會的會議材料“之一”發放，書記汪洋和省長黃華華的講話，作為“之二”和“之三”。
對丁力提出的問題，汪洋提出的應對辦法是“雙轉移”、“騰籠換鳥”，就是將珠江三角洲的低端製造業和勞動力轉移至粵東、粵西、粵北，把高端技術產業引入到珠江三角洲。
2008年3月底，在未事先通知當地官員的情況下，汪洋突訪東莞。當天下午，他當著聞訊匆匆趕來的東莞鎮以上全體官員的面說，東莞必須將低水平的勞動密集型行業的製造環節轉移出去。他的另一句話，日後被媒體廣泛引用：“如果東莞今天不積極調整產業結構，明天就要被產業結構所調整。”
在結束對東莞的考察時，汪洋還留下一句話：“只要下決心邁出第一步，把籠子騰出來，不愁引不來金絲雀。”
兩個月後，2008年5月底，推進勞動密集型產業轉移和勞動力轉移的“雙轉移”工作會議召開，廣東省決定在未來5年投入500億人民幣，調整結構、升級產業、優化勞動力素質、提高人均GDP。
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