王小川告訴記者，關停google.cn，中國用戶將訪問Google.com。短期內Google.com的流量並不會急劇損失。但百度的優勢會進一步顯現出來。谷歌中國前產品總監周傑也認為，短期內百度的用戶量將由目前的70%上升至95%。
而奇虎董事長周鴻禕認為，李開複出任谷歌大中華區CEO之後，基於Google.cn做了許多本地化研發，改善用戶體驗。他據此認為，（一旦停止.CN域名）google.com在中國市場的占有率會下降，但無法預知具體的下降幅度。周預測：“可能會降至個位數”。
這還不是谷歌的全部損失。按照公開說法，谷歌中國公司或將一同關閉，這意味著谷歌在中國的所有商業活動將停止。
公開數據顯示，谷歌中國營收占谷歌全球的10%。來自易觀的數據顯示，2008年，中國搜索市場規模達52.5億元，谷歌獨占14億元。易觀預測，2009年谷歌中國的營收將超過20億元。
谷歌還需要為裁掉的谷歌中國員工支付賠償。有來自谷歌內部消息稱，谷歌將為每位離職員工支付半年工資作為賠償。目前谷歌中國員工約800人，其中產品總監級的員工年薪達100萬美元。這將是一筆不小的賠償金額。
中國實驗成與敗
David Drummond在郵件中表示，決定關閉Google.cn站點和在中國的辦公室的導火索是，在去年12月中旬針對Google的攻擊中，一些gmail賬戶的資料遭到竊取。
一位谷歌離職人士表示，這一決定還與兩件事件有關，一是谷歌涉黃事件，二是谷歌近期與文著協的談判。
去年1月、4月、6月，谷歌三次被舉報“涉黃”。這成為谷歌CEO李開複離職的原因之一。
版權事件已經談判三輪，但目前尚無結果，事情起因於谷歌掃描了部分中國作家的圖書。12日中午，記者接到谷歌方面的通知，其與文著協的談判已無限期推遲。
關閉Google.cn站點和在中國的辦公室，代表谷歌第一輪新實驗的終結。
2006年1月，谷歌為了加強與中國用戶的聯繫而發布了Google.cn並成立了谷歌中國之後，李開複領銜了谷歌的“中國實驗”。
這場實驗的核心是“美國式創新+中國式運營+中國式政府關係”。美國式創新是把谷歌美國創新成果，美國式的研發模式，美國式的企業文化帶到中國，中國式的運營包括管理運營團隊本土化、合作夥伴本地化，中國式的政府關係主要指適應中國本土的制度與法律環境。
這包括由李開複主導的與雅虎中國、天涯社區、天際網、巨鰐網本土合作夥伴的合作。他離開後，這些合作就處於停滯狀態。
最典型的是谷歌中國與巨鯨網的合作。按李開複設計，由巨鯨網向唱片公司購買音樂版權，谷歌中國使用巨鯨網的音樂庫，與巨鯨網進行收入分成。用戶通過谷歌可以在線免費試聽，也可以免費下載。李開複設定的商業模式“廣告贏利”模式。
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