中評社北京3月16日電／據《人民日報》報道，2009年，“天花板”成為幹部人事領域熱詞。有調查顯示，在全國的黨政機關中，約有四五十萬縣處級幹部，其中只有約10%—15%能夠繼續升遷，餘下的就形成了所謂遭遇“天花板”的群體。針對“天花板困局”，不少地方試圖破解，紛紛出台縣委書記“原地提拔”等措施，各地出現一批“廳局級縣官”。
官員“高配”能否捅破“幹部天花板”？在剛結束的全國兩會上，引起代表委員關注。
全國人大代表、山東聊城市市長林峰海：評價標準應多元
“天花板現象”的根源，在於幹部評價標準的唯一性。當前對幹部的激勵手段主要體現在職務變化上，要建立多元化的激勵機制。
聊城近年來為幹部幹事創業進行了一些新探索。比如實施科技特派員工程，將大批幹部派到農村一線，通過供需見面、雙向選擇，使農民群眾得到實惠，也激起更多科技幹部幹事創業的熱情。
全國人大代表、湖南益陽市委組織部部長彭愛華：有效調動積極性
我曾長期在基層工作，深知在基層風險大，壓力大，也許就是一項突發事件或者安全生產事故，就被“一票否決”了。“原地提拔”是激勵優秀縣委書記安心基層工作的一種機制和導向，體現出對基層幹部的重視、關心和激勵。另外，“原地提拔”一批，不僅有利於提高縣委書記的積極性，也有利於基層的穩定。
全國政協委員、貴州省高級人民法院副院長李漢宇：“高配”只是權宜之計
“原地提拔”解決的只是一個級別待遇問題，只是權宜之計，不是幹部選拔的長久之策。的確，越往上領導崗位就越少，怎麼辦？絕不能搞平均主義，關鍵要創新幹部人事選拔制度，堅持優勝劣汰，用人唯才唯德，把真正想幹事、能幹事、幹成事的人提上來，破除年齡、學歷、性別等等障礙，不搞平衡，不搞排資論輩。
國家行政學院教授許耀桐：讓選拔方式更科學
從表面上看，“天花板現象”似乎是行政管理手段問題。實質上是不合理的幹部選拔、晉升路徑所致。要從根本破除這個問題，有賴於深化行政體制改革，進一步擴大選拔任用中的民主。比如，選任類公務員能不能逐步嘗試走選舉的道路？考慮到現實情況，鄉、縣層級可先試行。
|
