一箭雙雕的加薪
“員工連跳”之後，富士康在一個月內兩次加薪，普通工人薪水從900元漲到1200元再漲到2000元，增幅達到66%。日本證券公司忙著給富士康公司非正常加薪做出影響評估，發現這將使鴻海集團今年的成本增加45億至50億元。另外由於富士康調整了工人休息時間減少加班工時，這意味著富士康可能需要多聘2萬人來彌補工時短缺，這部分額外成本達23億至25億元。
經濟學者認為，富士康短期內66%的加薪屬於非正常狀態，這不是一般企業能夠承受的，那麼富士康之所以做此非常之舉，除了面對“連跳”壓力外，還有沒有其他隱情？“富士康是想借助加薪，攪亂內地代加工企業的競爭局面，這是富士康的一個策略，也是一次賭博。 ”有經濟學家分析。
一方面，富士康想借助工人加薪改變中國廉價勞工的歷史，另一方面加薪令其他代工企業被迫跟進，從而攪亂競爭格局。富士康全球員工約有80萬人，深圳富士康有員工40萬，其中年薪1萬元左右的普通工人占九成，年收入12萬元以上的中高層管理人員為3200餘人，僅占0.8%，這說明富士康集團至今仍是勞動力密集型企業，低廉勞動力是其最顯著的優勢。加薪顯然是富士康擺脫“勞動力低廉”之嫌的途徑。
富士康加薪不足一個月，“攪局”就初顯成效。據報道，富士康二度加薪的第二天，深圳富士康附近的台企美律電子廠1000多名工人因不滿加班要求而集體罷工。全球第二大代工企業偉創立在珠海的代工廠近期也出現了罷工。代工巨頭廣達在上海的代工廠目前已經有部分員工向富士康在上海的基地跳槽，員工的訴求是要與富士康工人一樣的薪資。但富士康負擔得起的薪資，其他廠商則不一定承擔得了，這正中富士康下懷。
而在富士康方面，儘管加薪增加了用工成本，但只要事業群內遷，加薪的負影響在兩年後就會被消減於無形。天津和煙台普工最低工資標準僅920元，武漢900元，比深圳的2000元幾乎減少一半。重慶、河南等地的最低工資標準也大幅低於深圳，由於內遷的員工數量遠遠大於留守深圳的員工數，因此工資成本增額很快就能抵消。因此，大規模撤離深圳遷址內地，是富士康在“加薪”之後打出的一個組合拳。
深圳的態度
富士康科技集團對於遷址還有另外一層解釋。富士康集團國際發言人童文欣證實，此前8個月內，四川成都、江蘇淮安及天津等廠房設施基本完成，遷址已開始逐步實行。除了選擇人才集中和物流運輸便捷因素之外，更重要的原因是富士康選擇跟隨大客戶走。 2009年10月富士康在成都投資10億美元，就是跟著康寧和索尼一起走，在重慶的投資也是跟著客戶惠普走。富士康認為隨遷將減少很多成本。
比起當年高調落戶深圳，富士康此次遷址顯然低調許多。據媒體報道，幾年前與富士康洽談建廠投資的各地官員甚至由副省級領導親自帶隊，富士康連收“橄欖枝”，選擇餘地很大。 5年前武漢市為了吸引富士康掌門人郭台銘投資，工作組還曾耗費30萬元製作了一部影片，工作組成員把郭台銘創業故事讀得爛熟於心。
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