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| 下班後的富士康員工來到廠門口的天橋上放鬆一下。 |
中評社香港9月8日電／美國《華爾街日報》9月7日載文《富士康反思“單位”管理模式》，摘要如下：
中國最大的私營部門雇主正在著手拋棄它身上准社會主義性質的包袱，但事實或許證明，這個包袱很難卸掉。
鴻海精密工業股份有限公司董事長郭台銘在接受《華爾街日報》長篇專訪時，詳細地談論了他在中國內陸地區的大手筆投資計劃。在沿海發達地區工資上漲之際控制成本，是鴻海內遷的一個重要目的。（鴻海更為人熟知的名稱是其商標名稱“富士康”。）
但目的並不僅限於此。今年早些時候，鴻海發生一連串員工自殺事件，引起人們對其廠區工作和生活條件的質疑。鴻海在投資內地的同時，也在利用這個機會，甩掉為其92萬員工當中很大一部分人提供住宿等社會服務的職能。將來，在成都、鄭州和武漢等地附近的鴻海工業園區，工人們的宿舍將由地方政府修建和管理。
郭台銘說，我想分離這些職能，企業是企業，工廠是工廠，我們交稅，政府為我解決問題。他手中龐大的公司生產著蘋果公司的iPad、諾基亞的手機和惠普的打印機等產品。
他說，然後我們就可以集中精力從事主業：生產、設計、研發、客服。 |
