再從目前這場激烈的人民幣匯率調整之戰看，面對美國金融危機之後的財政危機所導致的美元貶值之勢，我們空抱著2.45萬億美元的外匯儲備這座金山，進退兩難。不升值麻煩不斷，而升值哪怕是輕微的調整一下，我們的3100億人民幣就替美國人的危機買單。在中美兩國圍繞人民幣升值匯率調整的僵持下，冷錢、熱錢還在呼呼啦啦地往中國進。我們則要麼是繼續與美國對抗，堅持以低廉的血汗工資、環境的污染、資源的浪費在產業鏈低端給美國人做鞋、做服裝打工，去創那隨時都會進一步貶值的美元綠票子；要麼我們得按美國人的意願進一步升值，眼瞧著成千上萬億的人民幣財富進入美國去替他們的經濟危機買單，去替美國人民的醫療、失業、社會保障做貢獻。總之，這2.45萬億美元的外匯儲備不像座金山，倒像座火山。我們是美國的第一大債權人，但卻在與他的競爭與合作中沒有主動權。
現代金融市場雖無固定的市場邊界，但卻有著鮮明的國家性和公司性。無論是上述所說中國四大銀行整體改制，還是圍繞我國2.45萬億美元外匯儲備的中美匯率調整之戰，都證明了這一點。
今天如果我們再去簡單回顧2.45萬億美元的外匯儲備是如何形成的，我們為什麼沒有得到美國第一大債權人應有的待遇、地位和話語權，反而還要處處被美國這個大債務人欺負，為時已晚。面對我國傳統的經濟增長模式，6億件襯衫換一架飛機的這種產業結構，我們是否還要繼續抱著低廉的血汗工資、環境的污染、資源和能源高消耗的傳統方式去換那充滿風險的美元綠票子呢？重要的不僅是對昨天的反思，而是通過這一反思明確我們明天該怎麼辦？
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