中評社香港11月4日電／近年來，加拿大境內華人企業越來越多，然而，華人企業之間惡性競爭的報道卻不時見諸報端。華人企業之間只知相互打壓、不知合作共贏的現象再次引發關注。對此，加拿大《北辰時報》1日刊發署名評論文章指出，企業經營不僅是“競爭”，更是“競合”，華人企業只有合作，才能做大市場，在海外立足。
文章摘編如下：
最近一段時間，只要您隨便打開幾份免費的中文報紙，就會發現這樣一個奇怪的現象，有兩家華社的保健品公司，一家公司在廣告中公開指稱：“沒有某某字樣就是假貨。”而另一家公司則指稱：“某某某就是假貨。”意思都是一個，這個市場上只有我的產品是真貨，別人的都是假貨。更為奇怪的是，筆者在同一份媒體的正反兩面同時看到了相互指責對方的產品是假貨的廣告。不知細心的消費者讀了有何感想？
上述兩家企業互相宣傳對方是假貨的真正原因我們不得而知，作為企業宣傳一般的規則是只說自己好，而不說別人不好，如果有真憑實據可以依法保護自己，如果只是宣傳的需要這樣做只會讓消費者不知所從，並不一定能達到宣傳自我、打壓對手擴大自身銷售的目的。
俗話說：同行是冤家。這里我們常常會有這樣一個思維，即市場的規模是一定的大，假若消費者購買了別人的產品就減少了購買自己產品的機會，這就是競爭的觀念，也就是說在一個固定大小的蛋糕，切給甲多了，切給乙就小了。所以做生意都是害怕競爭對手的出現，一個新的競爭對手出現了，就如臨大敵，洪水猛獸，非要把它捏殺在搖籃里才後快。
但是我們看看西人的企業，市場上麥當勞、肯德基共存；可口可樂、百事可樂共榮，這些企業為什麼可以互相依存、共同做大，而華社企業卻要致對方於死地，企業經營不僅是“競爭”而且是“競合”，是可以做到多贏、共贏的，共同把市場做大才是正道。可以人無我有、人有我優。敢於競爭、勇於競爭、不斷創新，向競爭對手學習，不斷地提高自己的競爭力，才能立於不敗之地。
在國內的外貿業界流行著這樣一句話：華人在外面最怕“他鄉遇故知”。為什麼，因為知根知底，互相打價格戰。華人的打火機在歐洲市場就是這種情況，你賣一元我就賣九角，最後是整個市場的丟失。
值得一提的是溫州人，他們被人譽為是中國的猶太人，他們去到一個地方，是扎堆的抱團。比如賣鞋子，他們不是去那些沒有人開店的地方開店，而是去到很多人開店的地方開店，最後開成了鞋子一條街。實踐證明，扎堆開店比單打獨鬥要好得多。他們比的是勤勞、比的是精明、比的是差異，而不是相互抵制。魯迅先生曾說過：嬉笑怒罵決不是戰鬥。
有人會說：難道西人公司就沒有競爭打壓？當然有，寶潔公司在中國市場上，面對浙江雕牌企業就專門制訂了一個“射雕計劃”。微軟公司面對谷歌的競爭制訂了“打穀辦”。他們都是依法依規合理競爭。使用的手段是在一家超市雕牌擺了十個樣品，寶潔就擺二十個。在市場競爭的今天，沒有哪家企業可以一統天下，壟斷所有的市場。明白了這個道理，就應有歡迎競爭、擁抱競爭的心態，要知道你今天可以用這種手段打跨甲，明天又會出現乙，真的有一天，市場的所有對手都沒了，一家企業也沒有什麼意思。有道是：“棋逢對手難藏興，將遇良才好奏功”。
有人又會說：加拿大的市場這麼小，人口這麼少，不競爭怎麼辦；其實現代信息這麼發達，如果您認為移民加拿大就只能做加拿大市場，第一說明心胸太小，第二說明能力有限。現在是全球一體化的經濟時代，地域的狹小並不是做不大市場 的原因，關鍵還是要檢討自己的能力。有句話說：我們不能改變環境，但可以改變我們自己。
我們告別遙遠的祖國來到這祥和的加拿大，但願我們競爭時是花拳綉腿，而不是一劍封喉。 |
