中評社香港4月12日電／據新華社北京4月11日報道，近日，我國兩大國有石油公司中國石油化工集團公司和中國海洋石油總公司主要領導人相繼出現重要變動。分析人士指出，此次調整一方面保持了國有石油公司“一把手”均出身石油系統的傳統；另一方面也體現了加強幾家國有石油公司業務互補和交流的考慮。
繼中石化集團公司原總經理、黨組書記蘇樹林調任福建省任職後，原中國海洋石油總公司總經理、黨組書記傅成玉調任中國石油化工集團公司董事長、黨組書記；原中國石油天然氣集團公司副總經理王宜林調任中國海洋石油總公司董事長、黨組書記。與此同時，中石化集團公司和中海油總公司均設立董事會，董事長、總經理分設。
中國石油大學工商管理學院教授劉毅軍說，從專業背景看，此次三大石油公司領導層的人事調整，體現了加強幾家公司上下游業務及海內外拓展互補交流的考慮。
業內人士指出，建立上中下游一體化的國際性能源公司是我國三大國有石油公司的共同目標。但長期發展中，三家公司主要業務板塊發展各有側重。傅成玉有著豐富的上游勘探以及海外併購經驗，而這正是中石化的短板。在傅成玉的率領下，中海油進行了一系列大型海外併購。這些經驗將給中石化很大幫助。王宜林長期從事陸上石油勘探開發，此前在中石油主抓科技、部分規劃戰略等工作，未來可能會對中海油的勘探技術、戰略等多方面的進步起到重大作用。
借此次“一把手”調整的機會，中石化集團公司和中海油總公司分別設立董事會，董事長、總經理分設。據了解，兩公司的董事會目前正在籌備中。
廈門大學中國能源經濟研究中心主任林伯強說，董事會管理是現代企業制度比較明顯的特征。國資委一直推進董事會制度在央企的設立，此次中石化集團公司和中海油總公司設立董事會是兩家國有石油公司建立現代企業制度改革的一次重要推進。 |
