在印度尼西亞，林地覆蓋了該國67.8%的國土面積，因此環境保護格外重要。中國石油在印尼的生產過程中對環保高度重視，通過調整生產工藝參數等措施減少生產排放，並積極引進和應用節能減排新技術，努力實現清潔生產。在JABUNG區塊，項目利用3套污水處理裝置，將原油和天然氣生產過程中產生的廢水處理達標後回注油田，實現循環利用；LPG處理廠則每天回收90萬立方米天然氣，避免了放空氣燃燒帶來的環境污染。
員工
□ 員工本地化
□ 員工培訓
□ 職業健康
□ 多元文化
員工對於公司的歸屬感，左右著公司能走多遠。東方物探印尼項目部物探資料解釋員西圖魯斯作為當地員工，對中國石油評價很高：“我願意在中國石油工作，我喜歡公司的文化和工作氛圍，公司也願意將許多重要的工作交給我們本地員工來完成，我們感受到了公司對我們的信賴。”
在海外開展各項投資活動時，中國石油始終遵循為當地創造更多的就業機會的原則。經過8年來的經營，中國石油在印尼所屬企業中已經形成一支以當地員工為骨幹力量的團隊，共吸納了近7000名當地員工為公司工作。
中國石油積極響應印尼政府員工本地化政策，不斷完善符合員工本地化的管理制度、規定和程序，建立當地員工的錄取、培訓檔案和考核激勵制度，不斷提升員工本地化程度。2010年，中油國際（印尼）公司員工本地化程度達到98%，公司所屬在印尼的石油工程技術服務企業本地化員工程度平均接近90%。
注重對當地員工開展培訓一直是中國石油人力資源工作的重中之重。中油國際（印尼）公司每年結合員工崗位需要和個人工作需求，為當地員工提供為期一周的業務培訓，培訓內容涉及石油技術、風險管理等各個方面。員工培訓投入的經費已從2002年的95萬美元逐步增長到2010年的200萬美元，累計投入達1412萬美元。
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