資金支出急劇膨脹的同時,東電調度資金的正常渠道卻越來越窄。售電收入減少,股票市值暴跌,新發公司債無人問津。實際上,東電一開始就意識到,向政府求援無可避免,關鍵是能盡可能向政府討價還價,爭取減少自身賠償負擔。
東電手頭有三個“人質”可供要價。一是經濟環境。東電是日本最大電力公司,壟斷了東日本電力供應的半壁江山,一旦東電經營陷入混亂,勢必影響首都圈在內的東日本地區供電安全和經濟活動。
二是市場穩定。東電的債務集中在日本大型金融保險機構,這些機構同時持有大量東電股份,東電本身還是一些日本大企業的主要股東。東電破產將引發連鎖反應,市場後果難以想象。東電也是日本公司債市場的最大客戶,受東電牽累,日本公司債市場目前人氣低迷,日本其他電力公司均已放棄本年度發債計劃。
東電的第三個“人質”是福島核事故受害者,如果東電真的破產,按照法律,東電資產將優先償還公司債務,事故受害者反而一無所獲。
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