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印度在非洲擴展 也效仿中國模式

http://www.chinareviewnews.com   2011-06-07 00:18:30  


 
  在詹明看來,“印度人和中國人在各個領域都可以提供大量優惠(給非洲),但印度人相比較而言尤為占優勢,因為他們說英語,中國人則不說。兩國在非洲的差異中,語言扮演了重要角色。非洲人內心對中國在非洲的存在感到有敵意,其原因是中國經常帶自己本國的勞工到非洲。與此相反,印度人則傾向於雇用當地人,這是因為印度人說英語,而東非和南非的很多人也說英語。如此一來,將技術轉移給非洲人,印度具有更大的可能性。”

  印度在農業和電信方面的投資,更是對非洲普通老百姓的生活產生直接的經濟影響。在非洲,大約70%的人從事不同形式的農業活動。另外,非洲人中,至少30%的人擁有一部手機。2010年,印度電信巨頭巴帝電信以90億美元收購科威特電信公司Zain在非洲的業務。

  在非印度公司多為私有

  2007年,中國在贊比亞獲得了投資地帶,宣布計劃建造一個新足球場,並宣布要在銅礦方面投資8億美元。對於這一點,生於孟買的贊比亞大學經濟學教授溫卡特什.塞薩梅尼感慨萬千,“這是印度的傷痕,因為,印度和非洲的關係有一個世紀了。但中國已遠遠將印度甩在後面。印度人已錯過了這趟車。”不過,在《基督教科學箴言報》看來,這樣比較印度和中國不完全公平,部分原因是兩國經濟模式不同。贊比亞前土地部部長布拉福德.馬基亞認為,“來自印度的投資和來自中國的投資,主要不同是,中國的實體最終都是國有。”馬基亞認為,“印度政府則沒有為印度公司所作所為進行擔保。”

  世界銀行非洲事務顧問哈裡.布羅德曼認為,中國中央政府的權力以及中國經濟的強勢,使得沒有哪個國家能在非洲投資方面超越中國。“中國人擁有雄厚的財力。他們有能力通過削價來和競爭者搶生意,能贏得任何一個合同,不光印度不是對手,連美國和歐盟都不是對手。”

  但布羅德曼指出,印度公司更加多元化,印度傳統的私營部門的創造力也許就是印度的力量。《基督教科學箴言報》2008年報道說,在印度海德拉巴長大的瓦蘇.雷迪做夢也沒有想到最終他會落腳非洲。10多年前,雷迪以礦業工程師的身份來到贊比亞,現在,他在贊比亞首都盧薩卡和妻子開了個小型寶石加工和售賣店。從2007年開始,越來越多的人在他的商店外啜飲著咖啡,這些人大多數是印度人。雷迪在非洲的生意拓展,就是印度政府所強調的與中國不同的一個縮影。
 


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