因為影像製品出租行業的缺乏遠見，不願意承擔風險從而導致整個電器行業在一個產品上失去了國內市場，險些在競爭上敗給外國同行。日本映像製品出租行業的這種保守性是日本民族性中一種根深蒂固的對新事物的抵抗和不信任的表現。
在日本常能看到這種現象，比如在其他國家已經成為商業活動不可缺少的MSN、SKYPI等通訊工具在日本企業中使用的很少，尤其是大企業。中小企業因為在和中國交往時還沒有那種絕對的主動權，所以不少人被中國合作企業牽著開始使用起了MSN和SKYPI，而大企業一般在對外交往中有絕對的主動權，所以都很頑固地堅持著日本人的傳統做法，拒絕採用新生事物。
日本現在的電話系統也非常複雜，除了傳統的電話線路之外，還有光纖電話、IP電話和一些說不清楚怎麼回事的電話。日本還有一個捐助救災系統是通過電話捐款救災，撥通一次那個號碼就捐十日元，這也算是一個積少成多積沙成塔的好方法，但是所有的這種捐款號碼上標注：“這個號碼只能接受使用傳統線路撥打的用戶”，就沒有人去想一下是否應該改進一下以接受更多的捐助。
但以前的日本人不是這樣的。
俞天任，馬甲為“冰冷雨天”，江西長大的上海人，現於東瀛打工謀生。生平喜歡侃大山、打八卦，操心與己毫無關係的閑事。專著《冰眼看日本》、《浩瀚大洋是賭場》 。 |
