更重要的是，隨著時代發展，“壟斷型募捐”的模式也必然要走向競爭性的“募捐市場”。透明度將直接影響公眾、企業家乃至政府“購買”執行者的信任度，也將直接決定善款湧入的數量。一旦公眾成為選擇的主體，就會以“用腳投票”的方式，倒逼整個慈善事業的成熟。
這樣的市場選擇，已切實地擺在了慈善機構面前。福耀玻璃董事長曹德旺在挑選2億元善款執行機構時，把透明度、執行力作為首要標準；中國扶貧基金會（微博）的“愛心包裹”項目，依靠捐款發票與受助人反饋，以透明互動撬動逾1.8億元善款。
在這個市場中，透明度也須有“質量保證”。信息披露需要制定統一的標準，區分層級，釐清強制披露與自願披露的界限；信息披露的真實性、權威性需要引入獨立第三方進行審計。因此，中國紅十字會乃至整個公益界的信息披露還有很長的路要走。
中國公眾從不缺少慈善的熱情。當網友以微博為平台給山區孩子送上“免費的午餐”，當團購形式的“聚蕉行動”10天銷出500多噸滯銷香蕉，我們能看到這種熱情的激活和釋放。只有全方位的公開透明，慈善機構才能重樹形象、重建信任，否則必將為這種熱情所拋棄。 |
