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| 今年1月，在美國拉斯維加斯舉行的國際消費類電子產品展覽會（CES）上，三星電子總經理申宗均正在展示新型智慧手機。韓聯社圖 |
中評社香港10月10日電／2009年12月，韓國招牌門戶網站Daum決定免費向每位員工發放1部剛剛上市不久的智能手機，讓員工在蘋果iPhone和三星Omnia2中任選一個，結果90%選擇了iPhone。從中可以看出，人們對iPhone的狂熱程度。
朝鮮日報報道，Omnia2是三星稱之為“iPhone殺手”的產品，但顧客的反應卻很冷淡。感到恐慌的三星採取了“買一贈一”的方案，但情況依然沒有轉變。三星的智慧手機研發與營銷工作就是在這種屈辱中啟動的。
三星智慧手機克服屈辱登上第一寶座
剛開始，三星和蘋果有著天壤之別。在韓國，大多數人也都認為“三星想要翻盤幾乎不可能”。但今年第三季度，三星電子卻登上了全球智慧手機市場首位。這是三星推出“Galaxy系列”1年零4個月後取得的成果。
三星電子對Omnia2的失敗進行了深刻的反省。Omnia2的缺點在於運行速度緩慢，經常死機。為此，三星電子與谷歌聯手，採用Android作業系統，於2010年5月和6月分別推出了Galaxy A和Galaxy S。
三星電子推出Galaxy S後，有人稱“三星電子的產品有了變化”。截至今年上半年，該產品在全世界的銷量達到1500萬部以上。今年4月推出的Galaxy S2，僅在5個月內銷量就達到1000萬部。這很難讓人相信，在2年前三星電子智慧手機的市場佔有率還僅為2.8%。當時，三星電子的市場佔有率遠遠落後於蘋果、諾基亞和RIM等手機製造商，還被分類為“其他（Others）”。
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