你未來的機會能不能保持像小公司一樣這麼靈活，而不是公司越大越官僚，內部的決策很慢，對用戶新的需求反應很慢，這是我每天擔心的
編者按：
10月31日，Techcrunch Disrupt北京大會在國家會議中心舉行，騰訊董事會主席馬化騰參加了會議，並就騰訊的發展問題和創業經歷發表看法。
馬化騰表示，儘管在中國互聯網業界，騰訊也成為所謂的“大公司”，但騰訊也有自己不敢做和最怕的事情。馬化騰指出，騰訊不敢做的是包括不可能的網絡遊戲和當前很熱的電子商務。
對於騰訊的“最怕”，馬化騰認為，騰訊最怕出現大公司“弊病”，比如任何顛覆性的變化和大公司官僚化嚴重，不能像小公司一樣靈活，不能及時滿足用戶需求。
以下是馬化騰訪談實錄摘選。
馬化騰：
外國公司的入華難題
事實上在很多國家，其實基本上都是美國的互聯網公司，那幾個巨頭，不管是微軟、FaceBook，Google等公司都占據整個國家互聯網前幾名。唯獨有幾個例子，第一是中國，第二是俄羅斯，第三是韓國。
這三個國家國內前幾名的互聯網公司不是美國公司，或者美國幾個大的互聯網公司進不去。我想這裡面會有他的原因。我覺得跟這個國家的文化和他的人口，以及政策的保護是有關係的。我們看到國外的互聯網公司進入中國會有水土不服的情況，最大的原因是中國的市場以及中文的文化有很大的不同。
在中國的早期，我們1998年創業的時候，那時候中國網民才有300萬人，主要是IT人士和跟通訊有關的人士，跟現在5億的互聯網用戶差別非常大。那時候非常幸運中國得到了美國的風險投資，所以湧現出一批創業者。他們怎麼能夠長期生存下去？因為這個過程中非常多的互聯網公司他想投資中國的互聯網公司，甚至直接進入中國競爭。
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