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| 2011年8月23日，日本自衛隊參加2011年度富士綜合火力演習。 |
中評社北京1月8日電／12月27日，日本內閣官房長官藤村修正式宣布，日本政府將修改對“武器出口三原則”的解釋，調整此前實際上全面禁止武器出口的方針，轉而允許日本企業參加國際武器聯合研發和生產，並允許為所謂“和平”及“人道主義”目的出口武器。這一政策的轉變，既是國內軍工產業集團多年推動的結果，也是日本政府豐富外交工具的需要。
幾乎同時，就在日本首相野田佳彥訪問印度期間，印日雙方媒體均報道稱印度對日本的水上飛機和反潛技術等表現出興趣。
日本軍工企業夙願得償
國際先驅導報文章稱，在日本，主要軍工企業並非是美國或歐洲常見的那種專業軍工生產商，而多是綜合型製造業企業，如戰鬥機、軍艦和坦克製造商三菱重工，軍艦和大型飛機製造商川崎重工、軍艦和各類裝備發動機製造商石川島播磨重工，以及東芝、日立和三菱電機等企業。他們分布於日本的六大企業集團中（即以前的“財閥”），可謂是各自所在集團的“掌上明珠”。
但是，由於禁止出口武器的政策，這些企業的軍工訂貨只能依靠狹小的國內市場。近年來，自衛隊每年新購裝備費用大約為100億美元，另有一定的舊裝備維護費用。相對於上述年銷售額多以百億美元計的製造業巨頭，現有市場明顯過於“狹小”。這使得各企業的軍品生產始終處於“吃不飽”狀態。據統計，除三菱重工外，軍工訂貨占日本其他主要軍工企業銷售額的比例幾乎均低於10%。對這些企業而言，不能大規模進入“軍火”這一利潤最為豐厚、訂貨最為穩定的市場，無疑是極大的遺憾。面對國際軍品市場動輒數十億甚至上百億美元的一筆筆交易，修改“武器出口三原則”的羈絆，一直是日本軍工企業的夙願。
進入本世紀後，由於政治及財政原因，日本軍費在最近十年內呈現持續小幅下降的趨勢，進一步縮小了原本有限的軍品蛋糕。這更加強了日本軍工企業的“危機感”和“饑餓感”。
近年來，日本軍工企業一直通過媒體報道、智庫成果、著名人士“建言”等方式，呼籲政府修改“武器出口三原則”。從此次藤村修等人發布的官方講話來看，對於武器出口的標準非常模糊，除了戰鬥機和坦克等個別主戰裝備外，絕大部分武器裝備幾乎均可通過上述“和平”或“人道主義”名義出口。這種大幅度的政策轉變，可以視為軍工企業長期推手的階段性成果。
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