中評社北京1月13日電／一起看似普通的群眾上訪事件，何以成為輿論關注的焦點？一樁本應合情合理的上訪訴求，何以升級為阻撓、打砸進村民警和警車的群體性事件？
據中國青年報報道，2011年9月至11月間，一個位於粵東偏遠地區的村莊因其內部不斷升級的群體矛盾被各路媒體推向輿論的風口浪尖，同時成為各級政府，尤其是基層地方政府的一塊心病。烏坎村因“烏坎事件”而聞名，網絡上關於此事的轉發、跟帖數量曾一度接近10萬。
旁觀者中，有這樣一群人，他們生活工作在農村，每天往來於形形色色的人群之間——村民、村幹部、鄉鎮領導、縣市領導，還有正在和將要在農村投資的老板們，他們常常為招商引資、徵地拆遷之類的事兒苦惱不已，又常常忙著在村域經濟發展、農村環境整治、村民幸福感提升等問題上苦苦尋找“平衡點”。
無論烏坎村離得有多遠，發生在烏坎的事兒就像是大學生村官們的“身邊事兒”。在他們看來，用幾個“如果”或許就能避免類似事件的再次發生。
“新型農民”不在乎錢，更在乎“理”
湖南省湘鄉市栗山鎮西山村黨支部副書記曹傑曾果斷辭去在上海的工作，回到家鄉當大學生村官，現已留任。在他的任上，沒有少觸碰敏感話題。僅“烏坎矛盾”中最突出的土地問題，他就觸碰過多次。
“村子要發展，就得有企業進來，企業進來，不可避免要‘騰地’。”近3年，華鑫農業、海龍加工、祥福建材、栗之緣農業等農業項目一一落戶西山村，每一件都有小曹的參與。
處理土地問題，小曹秉持的原則是“謹慎、謹慎、再謹慎”，凡重大事件均會召開黨員小組組長會議及村民代表大會，集體協商。即便如此，關於補償多少、拆遷安置的矛盾糾紛還是層出不窮。
那些態度尤為頑固、又有些不講道理的村民最不好辦，遇到這樣的人，小曹只能用“笨辦法”——一次一次不厭其煩地上門勸導，“多上幾次門，態度好點，總能說動的。”
不久前，看到《人民日報》上有關“烏坎事件”的評論，小曹心想，如果烏坎的村幹部能更懂現在的“新型農民”，或許事情“不會鬧那麼大”。
|
