重歸公僕：組織壓力逼出奇效
壓力讓甕安人警醒。醒來後首先做的就是把公僕們“趕”到百姓中去接地氣，建感情，找回自己應有的位置。這是強制性的，自幹部作風教育整頓以來已問責127名幹部。
楊勝乾是雍陽鎮原政法委書記，因“6.28”事件受到處分，被調往魚河鄉任鄉長助理。深溪村是鄉裡情況最複雜的村，楊勝乾選擇到那裡“從頭再來”。
進村第一次開大會，“那天出大太陽，主席台在屋檐下的陰涼處，村民們都坐在壩子中間。”楊勝乾說，自己剛在台上坐下，就聽到有人喊，“為哪樣你坐在陰涼裡，我們曬太陽？”“對哈，大家都坐在一起。”楊勝乾應和著趕緊把桌子搬到壩子中間。
頂著烈日，他扳著指頭一項項地說村裡可能發展經濟的路子，村民們也一直仰著頭，仔細地聽著。那次大會後，楊勝乾成為深溪村黨總支書記。
接著，楊勝乾為村裡引資準備發展1000畝精品獼猴桃種植基地。但一下子流轉出這麼多土地，在過去肯定要吵得天翻地覆。楊勝乾給農戶一筆筆算經濟賬，靠著增加收入美好前景說服了大家。“現在懂得了什麼是為老百姓執政。”楊勝乾總結，把自己擺在服務者的角度，用一顆公心幹工作，才會贏得公信。
治吏的同時也在治警。2011年春，甕安公安系統選派了100名年輕幹警到老百姓家去當“義工”。20天裡，跟老鄉同吃同住同勞動，不准請假，不准探視，凡私自離崗一律關禁閉7天。
中坪鎮派出所民警曹開野被派到一個小山村住戶，一落腳，房東就問他：“你還記得我嗎？”曹開野馬上愣住了。
原來，2007年一個冬夜，這個村民曾到派出所報案，說自己的耕牛被盜，因此類案子費時費力，曹開野不積極：“太晚了，明天再去看吧。”村民重複了很多遍心中的焦急，沒能說動小曹出警。第二天，小曹又因為有其他事情，最終沒去勘察現場。
“你知道嗎？我那天特別失望。其實也並不指望能找回牛，只是希望在最害怕的時候，你們能起點震懾作用。”那個老鄉說，“可我連這都沒得到。”
此時留給曹開野的只有痛悔。“那次活動回來，許多人的總結都寫成了檢討書。”
“甕安現象有很強的自上而下的組織內管束特點。”王長江教授說，“而這裡的作風轉變之所以效果好，是因為他們不僅有風暴，還形成了一套有效的制度。”
甕安縣委組織部率先試水建立了“基層組織局”。他們首創了機關和基層黨支部“雙向組織生活”。“現在縣鄉村幹部都實行了‘寫民情日記’、‘記民情台賬’制度，以檢查幹部下基層的情況和對農戶的了解。”甕安縣委常委、組織部長彭志偉說，“這些記錄都是提拔任用幹部的依據。”
最有特色的是副科級幹部任村支書的制度。目前已有49個副科級幹部任村支書，約占全縣村支書總數的一半。這種典型的自上而下的甕安做法，在這裡還真起到了立竿見影的作用。
熊永忠是銅鑼鄉著名的上訪戶。他所在的村組大片林地因構皮灘水電站的興建而淹沒，可國家給的補償款卻被原村支書廖德雲私吞了。後來廖德雲被判刑，可他的家族勢力仍非常強大。討款無果，熊永忠只有不斷上訪。
2011年8月，銅鑼鄉黨委換屆，熊永忠再次上訪。令他意外的是，新來的黨委書記宋華當場表態，15日內肯定給個答覆。此時正值甕安縣推行副科級幹部任村支書制度，銅鑼鄉黨委將副書記下派村裡兼任村黨總支書記，同時將臨近兩村的黨總支副書記實行異地交流任職。
由於排除了人為干擾，實地調查很快就有了結果。12天後，宋華等人到熊永忠家商議，聽取意見，最後決定用一筆專門的資金解決問題。
等到這個結果，熊永忠大喜過望：“多年的上訪路，走到這裡，算是到盡頭了。”
不僅如此，在多次目睹了鄉幹部的新作風後，熊永忠將一份入黨申請書交給村黨支部，他對中國青年報記者說，為老百姓幹事的黨，值得加入！
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