此前在3月的中央企業全面開展管理提升活動視頻會議中，面對4萬人的參會隊伍，王勇強調說，實踐表明，宏觀經濟形勢趨緊，正是企業加強管理、提升管理水平的有利時機，既對企業解決矛盾和問題形成倒逼壓力，又為企業強化管理創造相對好的環境，進行管理變革的阻力和成本也相對降低，變革的效果可能更好。
上海天強管理有限公司總經理祝波善對記者表示，中央企業人力成本的上升主要原因是兩個方面，一個是過去國有企業整體效益比較好，大幹快上下既需要增加人力，同時強勢央企也對人才有很大的吸引力，所以人力支出總體在膨脹；二是這幾年經濟形勢好，各級地方政府不斷提高職工工資，將提升工資作為社會責任的一部分，也加重了央企的人力成本。
祝波善認為，在總部管理上，過去七八年來，國有企業總部的官氣實際上是越來越重了。而且過去幾年進行大量兼並重組後，一些央企的總部合併都沒有很好整合，總部編制、人員和費用的確在擴大。一些央企人力控制從總部出發有示範效應，但這只是成本從總部轉向分支，壓縮成本還需要央企實施更大力度的人事改革。在經濟大發展的背景之下，央企人員管理相對比較粗放。特別是近幾年來，央企在人事改革方面沒有實質性突破，原有不合理的基礎一直在維持，尤其壟斷性央企裡面明顯存在兩種人，有編制人員和社會聘用的，同一個工種人員工資水平可能相差數倍，這也說明了國家的人員用工體制改革滯後。 |
