蘋果的優越感似乎也是自卑感和不安感的另一種表現。法庭之爭也進行了不少。如果繼續下去，將會變成一場“零和博弈”。也就是說，蘋果在訴訟案中贏得越多，在訴訟中失利的競爭企業就會得到更多的同情。應該從主張“輸即是贏”的《孫子兵法》中領悟到這個道理。要想在更大的戰爭（競爭）中獲勝，應該偶爾在訴訟中失利，或者停止繼續提起訴訟。蘋果公司現在應再次通過產品創新和發展來決一勝負。
最後一點是工人抵抗。如果沒有富士康的中國工人，iPhone5的價格不可能具有競爭力。最近發生的富士康38年歷史上最大規模騷亂和接連不斷的工人自殺事件都證明該公司的勞動條件尚未改善。
2007年首次推出iPhone後的5年裡，富士康股價下跌66%，而蘋果股價暴漲650%。因此，蘋果理應將其利用廉價勞動力獲取的巨額利潤中的一小部分拿出來回饋社會。在積累的名譽徹底消失之前，蘋果公司應該把錢用在社會和工人身上，而不是對簿公堂。失望的粉絲和專家們已經開始期待iPhone6。如果重複出現就像iPhone5一樣的不足之點，自豪感可能會變成汙名。至今為止，蘋果公司仍然是偉大領導者創立的給很多人帶來夢想和靈感的好品牌。我們希望“蘋果之道”帶來的不是貪欲和傲慢，而是不斷創新。 |
