攬儲怪象
近期，農行阜陽分行騰達支行副行長李群非法集資19.4億元，以及浦發銀行（11.34，－0.09，－0.79%）［11.34 －0.79% 資金 研報］鄭州二十一世紀支行原副行長馬益江非法融資數十億元等案件相繼曝光，引起監管層高度關注。
專家表示，此類違規操作的背後幾乎都有“黃牛”身影，而事發根源則緣起高息攬儲之風。
據招商銀行杭州分行一位財務主管估算，該分行2012年底存款衝量約為5億元，加上全年存款日均衝量和三月、六月、九月等季末衝量，以貸拉存得來的存款約占年貸款量20%至30%。“國有四大行稍顯樂觀，城商行普遍高於這一比例”。
他告訴記者，儘管攬儲現象早已有之，但2012年年底尤甚。當經濟下行使得企業融資渠道越來越窄，貸存配套的比例就開始從1：0.5左右上升至當下的1：1.5甚至1：2，即企業獲取1000萬元貸款須最多配套2000萬元存款。“再高就趕上高利貸了，企業家要麼拼命‘進貢’，要麼花錢找‘黃牛’。”
於是，買賣存款的地下黑市就應運而生。
在2012年6月銀行業年中考核前後，杭州各大銀行營業廳均人滿為患，每天“賣存款”的居民都排到了大門外。不少類似“黃牛”的中間人穿梭其中，等人們拿著存款憑證來領取從幾百元到上千元不等的現金，即“賣存款”的收益。
前述客戶經理介紹，猖獗一段時間後，這種現象因銀監局的嚴令管制而轉到了地下，人山人海的景象被少數幾個各自握有一批居民存款委托權的“黃牛”所取代，“賣存款”交易也變為私下進行。
與此同時，營業廳安保人員瞅准目標“齊上陣拉存款”的景象又一時興起。“趕上季末和年末，保安的獎金有時能數倍甚至數十倍翻番”。
據調查，眼下杭州等地“買存款”的最高成本為6個點，即1000萬元每月收取6萬元利息。加之貸款基本利息和上浮利息、掉頭期和打點客戶經理等必要成本，企業每年1000萬元貸款平均需支付12%至15%的利息，遠高於當地民企平均6%至8%的年利潤率。
除非是企業自有資金遠超貸款所需，或者是企業索性轉向經營高利貸等極端手段，否則，在房地產市場和股市低迷的當下，如此成本幾乎無人能擔——前述財務主管說。他坦言，對於不乖乖就範的企業，某些銀行往往採取抽貸、收取中間費用等措施。
近來，一家原本良性運作的建德企業就因年底“不進貢也不配套”，被建德信用聯社抽貸5000多萬元，並從此在當地銀行圈內“臭名遠揚”。
另一家曾經資產過億的企業，自從2012年被建德地區的銀行抽貸8500萬元而被迫遷址上海後，近期又因不願配套存款被上海銀行杭州分行強制收取了近100萬元中間業務費。
“銀行若想讓企業掏錢，理由自然是五花八門。”前述財務主管稱，為了應對多指標考核，不配套存款的企業如果能在保險收益、理財產品等中間業務上給予滿足，部分銀行也能勉強接受。
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