搶工作的機器人
說起機器人，很多人的印象還是電影科幻片里的場景或汽車生產廠的手臂，機器人似乎距離每個人的生活都很遙遠。但一個不容忽視的事實是：機器人時代正在快速到來，現在甚至出現了炒菜、煮面條、做家務的機器人。在深圳，一家原本3000人的工廠，一年半的時間里，減少了2000個工作崗位，機器人正在搶奪更多的工作崗位。
在深圳，讓大批機器人走上工作崗位的是雷柏科技，它也是一家生產各種電腦外部設備的企業，生產線上，一台台的機器人正和工人們一起工作。工人們普遍認為機器人的速度挺快，以後肯定會更多地代替人去做很多事情。這些工人們還說，機器人來勢之猛，出乎意料。在生產無線鼠標接收器的生產區，兩台機器人正不斷地組裝出一個個產品，它們背後的30多名員工，不久後也將被搶走工作，因為這3名機器人即將上崗。
在鼠標生產區，機器人生產線已經從當初的2條，增加到了8條，最終，機器人將全部取代純人力生產線，每條生產線的工人也從8人降低到只有一兩個人。深圳雷柏科技股份有限公司製造中心總監鄧邱偉稱，基於人性的考慮，兩個人在一起協助作業會比一個人感覺更充實一些。
在鍵盤生產區，一個個機器人不斷地向鍵盤上組裝各種零件，並將半成品轉往下一個工序，完成同樣的產量，以往需要110人不停地工作，但現在只需要5名工人，省掉了105個人。
在雷柏科技，機器人不斷搶走工作崗位，負責將人力生產線改造成機器人生產線的鄧邱偉說，來工廠參觀的人都會說 你這樣做不會有不良品。
離開雷柏，記者又來到光弘科技公司，眼前這3台擰螺絲的機器人，就搶走了6個工人的工作。在芯片燒錄生產線，這樣兩台燒錄機器人搶走了更多的工作崗位。
機器人搶工作的現象並非深圳獨有，在重慶的國家電網，像這樣能夠智能行走，智能抓取、檢測電表的機器人，取代了不少工作崗位。在福建，一些衛浴企業也開始引進機器人，來加工、拋光水龍頭、生產衛浴產品的零部件。工廠的負責人表示，機器人做出來的產品的品質其實比人做出來的產品相對要穩定很多。
在沈陽，新鬆機器人自動化公司的廠房里，一台台智能移動的搬運機器人、叉車機器人、各種型號的手臂機器人正被源源不斷生產出來。
調查中，記者也發現：不僅工業機器人在搶工作，服務機器人也將逐漸走上工作崗位，在深圳先進技術研究院，記者就看到正在研發小區巡邏機器人、管道檢測機器人、能夠精確手術的醫療機器人、還有這種幫助病人恢復行走功能的機器人。深圳先進技術研究院院長助理畢亞雷說，機器人正在走下神壇，這個量的變化是幾何倍數的。
此外，一些服務機器人已經走出實驗室。深圳繁興公司推出的這個像水泥攪拌車一樣的炒菜機器人，已經應用在一些對味道要求不高的低端餐飲；這是北京用於養老院的智能服務機器人；這是能夠清潔家庭的清潔機器人。深圳銀星智能科技股份有限公司總經理張建中向記者描繪，就是主人去上班了，機器人在家里幫你幹活，回到家里後，家里乾淨了。
有的機器人長得像人的某個部分，但有的機器人和人一點都不像，一般來說，具有感知外部環境、判斷信息、執行動作三大能力才能被稱為機器人。而機器人相對於人工的優勢也越來越明顯，擰螺絲的機器人，每台每天24小時工作，電費只有3.6元，是人工成本的1／32。
作為引進機器人的負責人，光弘科技電子有限公司革新推進部部長黃福新對眼前這3台擰螺絲的機器人非常滿意。他說，以前我們手工完成一個工作的時候要一分鐘，現在機器人用時40秒，所有的力矩都有保證了，不會有漏，以前手工打的時候，可能偶爾會漏打。
黃福新還算了一筆賬，3台機器人一共花了18萬，但它幹活相當6名工人，一年不到就能收回成本，如果按3年的使用期計算，能節省四五十萬元。他還說機器從永遠都是熟練工，不需要培訓，這是最大的好處，也不怕它春節後跑不回來，它永遠熟悉的，永遠都是最棒的。
更讓黃福新滿意的是，這兩台燒錄機器人每台只有8萬元，但它替下了7名員工，3年時間里能為企業節省60萬元。而這台搬運鋼板的機器人，價值只有2萬八千元，但3年時間里，它也能幫企業節省8萬元。看著黃福新引進的機器人，總經理唐建興非常認可，因為市場競爭殘酷，其它企業都在引進機器人，減少人工。唐建興還說，今年會撥500萬美元投資在自動化生產這一塊，可以省掉幾百個員工吧。
雖然機器人能大幅降低成本，但全面引進機器人並不容易，因為各個企業生產的產品都不相同，作為深圳引進機器人最為成功的企業，雷柏科技的鄧邱偉告訴記者，大批引進機器人，涉及到產品流程、設計理念等一系列的實際問題。深圳雷柏科技股份有限公司製造中心總監鄧邱偉說，在工藝上面，先做了工藝設計以後，然後再把機器人融入到工藝設計的系統裡面去考慮
為了最大限度地實現機器人生產，雷柏科技專門成立了研發團隊，從產品設計、模具設計、生產流程、甚至不同零件怎麼抓取，都做了全方位的研究，最終花費2000多萬元建成了國內第一條電腦外設的機器人生產系統。用機器人替掉2000個工作崗位後，企業每年可以節省6千萬元的人工成本，盈利能力遠遠領先其他企業。
深圳雷柏科技股份有限公司製造中心總監鄧邱偉分析，越往後面看，人工成本越往上漲，我們的競爭優勢就會越得到體現，我們的競爭優勢跟他們拉開很遠的時候，整個行業的狀況就完全不一樣，也就是說，你們打價格戰的話，其它企業完全沒有辦法抗衡。
鄧邱偉告訴記者，製造企業一旦採用機器人，往往就會上癮、欲罷不能。比如今年4月初，福建衛浴行業就邀請深圳先進技術研究院的專家，共同研發機器人生產線。
福建衛浴協會之所以大手筆搞機器人研發，原因就是即使3000元每月請工人，也很難請到足夠的工人，頭疼之下，一些企業連訂單都不敢接。福建五金閥門衛浴水暖協會名譽會長阮東海告訴記者，有的現在很多訂單都不怎麼敢接，人家有交期的，如果不能如期交貨要挨罰的。岑利澤福建五金閥門衛浴水暖行業副會長則告訴了記者一組數字，企業總的有五千多號員工，那目前，比如說，像我們上個月我們接到的訂單有一個億多歐元，也將近十個億的人民幣了，你到哪裡去找那麼多人啊，我們平常的產能，比如說升到三到四個億的產值，那現在一下子十個億翻了一番多。
商業競爭很現實也很殘酷，一些福建的衛浴企業痛下決心，不惜代價也要打造機器人生產線。岑利澤給我們舉例比較了兩家做同一產品的公司，他說，有一次參觀高儀的生產線，一個閥芯的生產線只有五個機器人。旁邊有一家也是兄弟單位在做閥芯的，他是五百多號人。五百多號人一年才做一個多億的產值，那高儀這五個機器人一年可以做十多億的產值。
機器人生產，質量有保障、同時還提高了效率、降低了成本。正因為如此，大批企業開始引進機器人，這也形成了一個巨大的機器人市場，為了搶奪這一市場，國內已經雨後春笋般地成立了30多個機器人產業園，工程機械巨頭三一重工也重金殺進這一市場，那麼這一市場到底有多大？前景有多誘人呢？
沒有人知道機器人的市場究竟有多大，但一些企業的採購意願，也表明這是一個驚人的市場。五金閥門衛浴水暖行業副會長岑利澤告訴記者，以每年6000億元產值的衛浴行業為例，成本競爭的壓力下，兩萬多家衛浴企業都存在購買機器人的需求。福建五金閥門衛浴水暖行業副會長岑利澤說，如果按照一家公司需要十台機器人來計算，一台機器人六十萬元，就是六百萬元，兩萬家企業都購買十台機器人的話，就是以億來計算的一個龐大數字。
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