事實上，蘋果不斷調高和碩的重要性，目前和碩已經拿下了蘋果筆記本MacBook Air今年訂單的18%，其手中握有的iPad MINI訂單也超過了全部訂單的五成。
雖然和碩方面對於是否已經拿到iPhone訂單不作評論，但其卻在上周宣布，計劃在今年下半年將其在中國大陸的工人數量增加40%，以滿足新品發布的需求。有評論認為，下半年的擴招計劃在某種程度上證實了訂單量的增加。
蘋果憂慮
從2007年蘋果第一款iPhone上市開始，富士康就一直是蘋果iPhone和iPad的獨家代工生產企業，但如今和碩聯合科技已經搶走了部分iPhone的代工生產訂單。
蘋果不再單純的依賴於富士康的一個重要原因是，要確保經常處於缺貨狀態的iPhone能夠穩定供應，這光靠富士康的生產能力已無法滿足需求，iPhone4以後的機型供應鏈問題頻出。
有分析師稱，讓蘋果下決心開始尋找第二個供應商的原因，是2010年以後富士康相繼發生的多起群體事件和員工跳樓事故，這些原因讓蘋果對富士康能否保證產品供應產生了疑慮。
2010年的富士康員工“十一連跳”引爆了全球輿論對蘋果產品的討伐。消費者發現，在自己盡情享受iPhone、iPad帶來的歡愉時，這個精美的產品背後竟然隱藏著中國製造工人的血汗心酸。
蘋果在中國的供應鏈中問題也被暴露出來，從蘋果代工廠員工遭受有毒溶劑正己烷的毒害，到毒蘋果對中國造成的嚴重的環境污染。蘋果因為富士康的“過失”背上了道義上的指責。全球勞工組織和環保組織紛紛對蘋果代工廠展開調查，美國輿論甚至掀起了抵制“血汗”蘋果產品的運動，逼得蘋果CEO飛到中國向郭台銘施壓，並花巨資邀請國際勞工組織入駐富士康監督調查。
雖然富士康在員工關懷、薪資、食宿上進行了改善，一定程度上消除了“跳樓事件”帶來的負面影響，暫時挽回了蘋果的顔面。但這個100萬人的巨無霸工廠，意外事件發生的頻率令郭台銘苦不堪言，以至於讓他發出“每天管理100萬員工讓我頭痛得要死”的感慨。
在2012年9月末至10月初，短短半月時間內，富士康兩家工廠發生群體事件。9月23日晚至24日凌晨，富士康（太原）工業園區發生員工鬥毆事件，大約有2000名員工參與，富士康園區內的超市被砸，所有大門被砸，車間全部封閉，廠房多處受損。10月5日富士康鄭州工廠工人因對富士康產品質量檢驗制度不滿罷工抗議，共有3000－4000人參加，導致工廠停產，而鄭州工廠正是iPhone5的主要生產基地。
而真正讓蘋果感到惱火的是，富士康的產品不良率已經超出了蘋果的忍耐極限。據內部人士透露，近來富士康生產的iPhone產品良率僅為70%，根本達不到蘋果的合約要求。
最近就有消息稱蘋果將富士康為其代工的500萬部iPhone手機退回，要求富士康重新返工，原因就是產品外觀不符合標準以及功能不良。據業內估算，富士康需要為每台返工蘋果支付200元的額外成本，500萬部手機的新增成本高達10億元，考慮到富士康每年代工iPhone的利潤僅為15億－20億元，這就意味著60%的利潤將打水漂。
富士康的諸多不穩定因素帶來的供應鏈風險，讓蘋果開始考慮發展新的代工商，構建供應鏈防火牆。
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