據一位知情者回憶，矛盾在於，徽商集團不願拆遷，希望拿到淨地才開發；徽商集團希望更改規劃，全部建成高層住宅，而非此前的六層；按照該市的大雁河改造規劃，河的兩岸要各留出寬20米的空地，這縮小了該地塊的範圍，引起徽商集團不滿。
此外，徽商集團董事長蔡文龍因貪污罪、受賄罪、挪用公款罪和國有公司人員濫用職權罪，2009年8月被判處死緩，徽商集團房地產開發有限公司副總經理曹大全因受賄獲刑九年，加上逢企業改制、人事變動頻仍，也讓徽商集團無力開發。
2009年，該項目的一期工程徽商國貿小區竣工。在一期項目的建設中，徽商集團更改規劃加蓋了兩棟樓，並將部分六層住宅改建為高層住宅，但對於二期何時開工至今並無消息。
這個倪發科主導的項目讓老幹部們難以接受，在一份反映問題的材料上，他們要求徹查賣地的資金流向。
體制內外反彈
在大規模招商引資的同時，六安的18個國有企業通過改制退出國有序列。在壯士斷腕的魄力之外，對於職工的安置也難言妥帖。
一位原造紙廠職工介紹，該廠因虧損嚴重、污染失治，於2003年破產。員工的安置，被按年齡分成三種情況：男55周歲以上、女45周歲以上者內退，每月發放退休金300餘元；男50周歲以上、女40周歲以上者，每月發放100餘元，達到內退年齡後發放退休金；在此年齡以下者，全部買斷。
|
